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與下步工作部署。一是針對(duì)隊(duì)伍狀態(tài)進(jìn)行各部門匯報(bào)，分析存在的短板與下一步整改措施。不斷優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，向先進(jìn)看齊；強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，筑牢員工廉潔防線
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建設(shè)成果14項(xiàng)。以質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)為契機(jī)，武漢卷煙廠積極引導(dǎo)基層班組找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理，在打造質(zhì)量信得過(guò)班組的同時(shí)加快隊(duì)伍建設(shè)步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組
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煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)工作體系建設(shè)。在學(xué)習(xí)、研究、吸收國(guó)際先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板、尊重國(guó)情、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成一批具有STP內(nèi)涵特色和理念引領(lǐng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理規(guī)范
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，找出短板和弱項(xiàng)，逐步形成綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的煙草隊(duì)伍。三是結(jié)對(duì)幫扶。采取支委與中層干部、技術(shù)能手與員工開展一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫扶，采取政治理論與業(yè)務(wù)技能雙向提升
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機(jī)動(dòng)服務(wù)小組，從工作中相互學(xué)習(xí)，查找短板，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，不斷豐富自身積累，持續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
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資源，著眼國(guó)產(chǎn)雪茄原料保障大局，有力推進(jìn)重大專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)“破瓶頸”“補(bǔ)短板”，取得一系列重大研究成果。煙葉產(chǎn)業(yè)是湖北煙區(qū)
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》推進(jìn)情況，就《煙葉生產(chǎn)條線2023年度高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)行了逐項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估，對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)行橫、縱向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找短板差距，并提
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;解決問(wèn)題困難。各部門應(yīng)相互配合、緊密協(xié)作，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，著眼于共同問(wèn)題的解決，消除產(chǎn)前準(zhǔn)備工作短板。四要加快進(jìn)度，確保生產(chǎn)順利。部門
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，加大創(chuàng)新投入，開展技術(shù)攻關(guān)，逐步消除存在的問(wèn)題和隱患。圍繞固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開展科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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和管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)創(chuàng)新開展了情景沙盤模擬教學(xué)。針對(duì)當(dāng)前黨務(wù)工作中存在的短板弱項(xiàng)，通過(guò)生動(dòng)模擬換屆選舉、主題黨日、發(fā)展黨員等情景，為學(xué)員們“送干貨”“理重點(diǎn)”，并通過(guò)
