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;通過梳理分析去研判問題，通過集中檢查去查辦案件，通過錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)盯防有效管好重點(diǎn)戶及可疑戶。
三是深挖細(xì)找，辦好經(jīng)營案件。要求稽查大隊(duì)既要把在手經(jīng)營
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文化、消費(fèi)需求趨勢等方面進(jìn)行全面梳理學(xué)習(xí)，幫助客戶經(jīng)理提升專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
二是正確研判，精準(zhǔn)定位市場。要求各市場部迅速開展市場調(diào)研，
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展開討論研究，并對當(dāng)前卷煙銷售工作提出了具體要求：
一要堅(jiān)定信心。要深入市場調(diào)研，正確研判形勢，總結(jié)優(yōu)勢和不足，深挖銷售潛力
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，結(jié)合市場取向化改革，把“市場需求滿足、零售客戶滿意”作為終極追求。三是研判好市場，制訂好硬舉措，層層傳導(dǎo)好壓力，全面完成好年度
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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間深度融合。
二是專家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析研判市場信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場需求明確提質(zhì)方向
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煙草在線蘄春消息 近日，湖北蘄春營銷部強(qiáng)打“組合拳”破局當(dāng)前卷煙困局。
一是強(qiáng)力度，抓要點(diǎn)。要求客服部帶頭迅速貫徹領(lǐng)會(huì)市局目標(biāo)意圖，正確研判營銷
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精細(xì)研判的分析模式，通過量、價(jià)、存、利等信息，全面透視市場狀態(tài)，為市局（公司）營銷決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。
四是開展特色經(jīng)營指導(dǎo)
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，建立忠實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)品牌的共同成長和客戶的獲利提升。
五是明確提升是目標(biāo)。營銷人員要認(rèn)真分析影響卷煙消費(fèi)的各項(xiàng)因素，牢固樹立市場意識(shí)，進(jìn)一步提高對市場的研判
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;主要領(lǐng)導(dǎo)從主、客觀各5個(gè)方面系統(tǒng)研判了當(dāng)前卷煙經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深入分析了全市卷煙銷售現(xiàn)狀，指出營銷工作中存在的突出問題，要求各單位、部門要緊緊圍繞“穩(wěn)
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”。
一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判。通過內(nèi)管平臺(tái)擴(kuò)大對敏感品牌、敏感客戶的關(guān)注度，建立重點(diǎn)品牌監(jiān)控機(jī)制，掌握敏感品牌市場流向，防止卷煙非法流通。
二是加強(qiáng)市場走訪
