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（以育苗合同和供苗協(xié)議為依據(jù)）情況；是否實行集中專人播種和專人管理苗床情況；是否制定煙苗質(zhì)量標準和供苗價格情況；所育煙苗數(shù)量是否與規(guī)劃大田
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培訓和引導工作，督促指導育苗專業(yè)戶做好供苗工作，減少和杜絕已育漂浮苗的損失和浪費，確保計劃漂浮育苗100%栽入大田。四是切實抓好杜絕雜劣品種工作。各煙葉站要向
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，為規(guī)范全縣育苗管理，從源頭杜絕超育超種現(xiàn)象奠定了基礎(chǔ)。三是春耕備耕工作水平進一步提高。各煙站及合作社通過宣傳發(fā)動和組織技術(shù)培訓，基本上按照《紅河州煙草公司石屏
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開創(chuàng)德安煙草各項工作新局面》的報告。會議總結(jié)了2013年各項工作，提出了三點不足，從四個方面對縣局2014年各項工作進行了部署。
一是育品牌、增總量，推進
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，其中育81孔6.7萬盤、162孔61.4萬盤、325孔23.9萬盤、595孔5.8萬盤，可供大田14.49萬畝。今年馬龍縣分三個梯度進行育苗，目前第一梯度煙苗達小
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育苗合同，共育漂浮苗118片、25170池、945655盤（其中595孔57680盤、325孔237480盤、162孔650495盤）、可供大田面積14.49萬
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;為客戶經(jīng)營出實招、想辦法，不斷提升服務(wù)質(zhì)量水平。
三、答疑釋惑，排憂解難，找準“歸屬感”
要以“客我攜手，共育品牌”為抓手
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積極開展宣傳培訓和引導工作，做好煙苗配送服務(wù)工作，采取拔苗移栽的方式，減少和杜絕已育漂浮苗的損失和浪費，確保漂浮育苗100%移栽入大田。七是進一步強化
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，查漏補缺，及時整改。
二是尊重市場、確保卷煙銷售工作健康穩(wěn)定發(fā)展。按照促銷量、穩(wěn)價格、育品牌的方針，多深入了解市場動態(tài)、消費者需求、零售客戶庫存
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”的終端育牌模式，將絲路情服務(wù)品牌理念貫穿到每位客戶的心目中。加強對營銷人員的技能運用培訓，以適應(yīng)新形勢下的新要求。
二、持續(xù)加強市場監(jiān)管力度。以實施“APCD”工作法為契機
