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;全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)能力。二是著力聚焦問題短板。及時(shí)對(duì)過程化考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)分析，查找日常工作中的短板，并定期對(duì)服務(wù)客戶過程中遇到的難題進(jìn)行收集整理，
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由高級(jí)技能技術(shù)人才領(lǐng)銜的活動(dòng)小組，跨部門、跨區(qū)域組建聯(lián)合小組開展攻關(guān)，提升任務(wù)落實(shí)的速度與質(zhì)量。聚焦熱點(diǎn)，解決客戶難題。積極收集客戶關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題并進(jìn)
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意識(shí)，大力推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)型、做法轉(zhuǎn)型，解決了一系列工作中的瓶頸和難題。該團(tuán)隊(duì)累計(jì)攻關(guān)精益課題5項(xiàng)、優(yōu)化申報(bào)十佳流程6個(gè)、崗位創(chuàng)新成果12項(xiàng)、推廣科技成果3項(xiàng)、登記計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)8項(xiàng)
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，幫助解決經(jīng)營(yíng)難題，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力水平。
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不足、擔(dān)當(dāng)不力等問題，樹立營(yíng)銷隊(duì)伍講紀(jì)律、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗蟆６亲呤袌?chǎng)解難題。加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)走訪力度，掌握市場(chǎng)真實(shí)供求，了解客戶的“急難愁盼
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;信息化+網(wǎng)格化+工作清單”管理特色、促進(jìn)煙區(qū)糧煙融合發(fā)展等工作，研發(fā)制造一批成熟型、實(shí)用型、數(shù)字型、智能型煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械，著力破解雇工難、雇工貴難題。黑龍江省
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計(jì)酬。在以往的編煙過程中，有些編煙人員為了提高編煙的速度而忽視編煙的質(zhì)量，從而經(jīng)常把不同成熟度的煙葉編在同一桿上。近年來，福建清流分公司為解決這個(gè)難題
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工作。聚焦發(fā)展，破解企業(yè)難題。以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn)，查擺制約發(fā)展的突出瓶頸、深層次問題，堅(jiān)持“項(xiàng)目工作化、工作項(xiàng)目化”的思維，將企業(yè)的短板與
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;耐心引導(dǎo)群眾訴說心聲，真情實(shí)意為群眾解難題，急村民所急、想村民所想、解村民所難，用心用情用力把好事辦到村民心坎上。
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為全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，近日，河南西華煙草多措并舉提升營(yíng)銷人員素質(zhì)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以提升營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能和解決客戶經(jīng)營(yíng)難題為目標(biāo)，充分利用
