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的創(chuàng)立，都離不開(kāi)員工的辛勤培育，而任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是離不開(kāi)員工的精心呵護(hù)。由此可見(jiàn)，企業(yè)員工素質(zhì)的高低，狀態(tài)的好壞，
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;以便取得卷煙零售戶的支持和消費(fèi)者的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)大品牌的目標(biāo)。
1、要提高營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)。營(yíng)銷人員素質(zhì)高低是做好品牌培育工作的前提和基礎(chǔ)，只有綜合能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理才能
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;思想政治工作也出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：
問(wèn)題一、管理層面的忽略。基層煙草作為思想政治工作的前沿陣地，思想政治工作質(zhì)量的高低，對(duì)
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漏。同時(shí)，可以用許可證記分管理制度來(lái)考評(píng)持證戶的證件使用情況，并將某一時(shí)段記分的高低與客戶分類掛鉤（客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況是客戶分類的依據(jù)之一，只是一直
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，一節(jié)前柜作為“泰山”品牌專柜，陳列所有規(guī)格的“泰山”品牌卷煙，每三盒一組，按照價(jià)格的高低自上而下，將最上列的位置作為“泰山”品牌的新品陳列區(qū)
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）6mg。
“長(zhǎng)白山”（硬神韻）5mg應(yīng)用醇化增香和煙草潛香技術(shù)，有效提高低焦油卷煙的香氣品質(zhì)和生理滿足感。“長(zhǎng)白山”（香魁
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”，服務(wù)意識(shí)的缺乏將使我們的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。服務(wù)可以說(shuō)是零售經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征，是顧客的根本需要，服務(wù)水平的高低同樣決定著我們經(jīng)營(yíng)的成敗。而上面的這則故事也告訴我
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;6mg。
“長(zhǎng)白山”（硬神韻）5mg應(yīng)用醇化增香和煙草潛香技術(shù)，有效提高低焦油卷煙的香氣品質(zhì)和生理滿足感。“長(zhǎng)白山”（香魁）6mg
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練，收放節(jié)奏隨著風(fēng)速調(diào)節(jié)。她手里的風(fēng)箏飛到雕塑上方、飛到松樹(shù)上方、飛到別人風(fēng)箏上面，行動(dòng)自如。但也墜下不少次。如此起起落落，高高低低，最后
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;零售終端形象就是煙草企業(yè)形象，必須注重規(guī)范和統(tǒng)一。二是明確能力定位。不同零售客戶的素質(zhì)有高低，經(jīng)營(yíng)能力有強(qiáng)弱，必須有針對(duì)性的進(jìn)行各個(gè)突破。三是明確管理
