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;開通依法行政“網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織執(zhí)法人員培訓考核，所有執(zhí)法人員檢查證和執(zhí)法證兩證齊全；定期開展執(zhí)法人員軍訓、技能大比武以及一月一法學習考試等活動。
該局
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，要采用QQ截圖等形式予以整理打印，分類匯總，形成監(jiān)管臺賬，做到長期監(jiān)管、定期分析、動態(tài)維護。
二是強化重點監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)涉及本行政轄區(qū)的信息和線索
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可實施的具體明確的工作目標傳遞給員工，讓員工找到方向、找到重點。這是一個由繁變簡的加工過程。
僅僅目標的明確還不夠，還應(yīng)該定期的對工作目標進行跟進與評估，
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觀念，強化市管員的社會責任感。對市管員的個人表現(xiàn)和工作業(yè)績不定期地組織考察和民主評議，通過員工能力素質(zhì)測評、開展勞動競賽，提高市管員工作主動性、積極性。特別是在開展
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成員不定期走訪青年職工、相關(guān)職能部門適時組織召開座談會、慰問會等，主動關(guān)心青年職工精神生活。
——更加注重開展職工思想動態(tài)調(diào)研。堅持每月開展職工思想動態(tài)調(diào)查、每季度上報職工思想動態(tài)總結(jié)
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表現(xiàn)出色、潛力巨大的員工，企業(yè)在定期組織各類專業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上還要對他們進行考核，將培養(yǎng)人才與應(yīng)用人才精密結(jié)合。培養(yǎng)人才的目的是為了應(yīng)用人才，應(yīng)用人才關(guān)鍵是為
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;通過工商高層互訪、召開工商協(xié)同營銷懇談會等形式，有效的提高了貨源組織能力。營銷中心定期與部分重點工業(yè)企業(yè)加強信息互通共享機制，及時向工業(yè)企業(yè)提供市場需求、營銷、品牌、零售客戶
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;合理編制采購計劃，努力克服在貨源組織上的非市場因素和片面追求毛利率傾向，通過控制采購進程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定庫存預(yù)警機制，對庫存進行定期的績效
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遏制轉(zhuǎn)向根治。強化依法行政，定期組織行政執(zhí)法評議，通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標準、定管理制度、定服務(wù)范圍、定權(quán)限責任。通過“陽光行政”、“陽光執(zhí)法
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;針對煙區(qū)內(nèi)煙葉種植家庭農(nóng)場的農(nóng)場主定期組織培訓班，讓他們多加學習煙葉生產(chǎn)、管理等知識，在提升其業(yè)務(wù)知識的同時，給各個農(nóng)場主提供交流學習的平臺，在
