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比重2%,同比減少0.99個百分點,較好地實現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)四”、“四轉(zhuǎn)三”的目標(biāo)。
育品牌。以深入開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機,圍繞
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煙草在線專稿 引:煙草行業(yè)的每一個卷煙品牌都記載著一個不平凡的發(fā)展歷史。可如黃金葉品牌曾經(jīng)輝煌近半個世紀(jì)后悄然暗淡,而在國家局提出的“532”、“461”卷煙品牌
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,并沒有很強的黃金葉的概念。天葉與黃金葉畫不上等號,產(chǎn)品對品牌的促進(jìn)作用就小得多。進(jìn)一步來看,梯次化問題實質(zhì)就上是產(chǎn)品定位問題。在煙草行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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;全面實施商業(yè)有限公司體制改革,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專賣專營與垂直管理。2010年,圍繞國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo),提出并實施
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;不存在從“高”處順勢向“低”處進(jìn)行延伸或從“低”處逆勢向“高”處進(jìn)行延伸,完全是一種平行的移動。
事實上,在“532”和“461”知名品牌激烈角逐大背景下的這輪品牌整合
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了真實、可靠、完整的數(shù)據(jù),對推進(jìn)“卷煙上水平”、“461”、“532”都將起到積極的作用。
2.宏觀管理數(shù)字化。決策機構(gòu)只需牢牢掌控應(yīng)用平臺,掌握芯片數(shù)據(jù)庫,
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”的結(jié)構(gòu)突圍和價值提升,將“黃山”打造成為中國煙草“532”、“461”強勢品牌。從零開始,一個“鮮活的黃山”重新出現(xiàn)在消費者面前,一款款“鮮活的產(chǎn)品
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發(fā)展戰(zhàn)略,為集團(tuán)全面實現(xiàn)“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
一、認(rèn)清形勢,深刻理解服務(wù)型黨組織建設(shè)在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期的重要意義
圍繞行業(yè)“532
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理擔(dān)負(fù)著品牌培育和品牌維護(hù)的重要職能。在行業(yè)全面推進(jìn)532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中,品牌培育的重要性愈來愈凸顯。特別隨著一些新品牌卷煙的上市
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煙草在線專稿
一、策劃背景
一部巨著,一個夢;如詩如畫,十二釵。
江蘇中煙深入推進(jìn)“532”、“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略