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;為順利開展內(nèi)管工作打好基礎(chǔ)。二是牢固樹立責(zé)任意識，嚴格落實工作規(guī)范，全面完成內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)；三是積極開展工作創(chuàng)新，在吃透有關(guān)精神的基礎(chǔ)上
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討論。為檢驗培訓(xùn)效果，培訓(xùn)會后組織閉卷考試，與會人員均取得優(yōu)異成績。
會議強調(diào)，一是要牢固樹立責(zé)任意識和憂患意識。二是要加強對零售戶“一物一碼一價”監(jiān)管與日
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紀律、嚴守公務(wù)用車紀律、嚴守請銷假紀律、嚴守會議紀律，強化職工責(zé)任意識，自律意識，進一步規(guī)范工作秩序。
二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認真查找在思想上、作風(fēng)上存在的問題
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大局意識和責(zé)任意識，注重細節(jié)，務(wù)求規(guī)范，提升中隊案卷制作規(guī)范化水平和人員綜合素質(zhì)必將起到積極的促進作用。
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內(nèi)管工作堅持“常態(tài)溝通、深度融合”的做法給予充分肯定，對專賣內(nèi)管工作提出明確要求：一是不斷學(xué)習(xí)，進一步增強責(zé)任意識；二是認真履職，
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不平衡的問題，及時組織召開了縣級工作會議，進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了分工，強化責(zé)任意識，項目涉及各單位和部門通力協(xié)作，
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和建議，為女職工現(xiàn)場答疑釋惑。
吳局長指出，廣大女職工要主動增強責(zé)任意識、法律意識，維護好自身合法權(quán)益。縣局（營銷部）要通過
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市場維護等工作，強化工商協(xié)同，進一步加大了金圣品牌在掛點銷區(qū)市場的培育力度。
三是強化全員責(zé)任意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入市場一線開展市場走訪、調(diào)研和督導(dǎo)
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“三個領(lǐng)先”，市場管理、服務(wù)以“三個基本買不到”和“四個一流”為標準，專賣管理以“三大工程”為切入點，強化憂患意識，加強責(zé)任意識。開展以服務(wù)品牌建設(shè)
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落實等方面存在的問題，結(jié)合實際不斷深化、細化工作規(guī)范，增強責(zé)任意識，進一步推動長效機制建設(shè)，推動工作質(zhì)量不斷提升。
三是貫徹執(zhí)行立足“新
