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級別客戶的實(shí)際需求，結(jié)合真煙外流情況，認(rèn)真嚴(yán)格地按本地市場實(shí)際需求制定營銷策略，不給卷煙外流有操作空間。
二是斷渠道，實(shí)行區(qū)縣聯(lián)動制度。內(nèi)管部門
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降”的工作目標(biāo)，認(rèn)真分析當(dāng)地市場，做好市場調(diào)研，了解市場真實(shí)需求，加強(qiáng)品牌培育。三是全力以赴抓好各項工作目標(biāo)的落實(shí)。四是抓住客戶。要重新充分利用起誠信
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（硬經(jīng)典1906）兩個規(guī)格。鑒于這2個規(guī)格在新版投放后，當(dāng)地市場上將會在一段時間內(nèi)存在新老包裝并存銷售的現(xiàn)象，城區(qū)客服中心要求客戶經(jīng)理要認(rèn)真就改版前后
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節(jié)前市場監(jiān)管水平。
一是加強(qiáng)市場調(diào)查。對轄區(qū)零售客戶進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，掌握零售戶的進(jìn)貨、銷售和庫存情況，做好針對性地市場監(jiān)管工作。
二是實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。充分利用
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思想政治、企業(yè)文化、貫標(biāo)對標(biāo)等工作相結(jié)合，深入推進(jìn)優(yōu)秀地市級局（公司）創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。
四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動
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和細(xì)化推進(jìn)網(wǎng)結(jié)工作的思路、目標(biāo)、措施和要求。切實(shí)加強(qiáng)煙草、銀行雙方溝通協(xié)調(diào)，借鑒其他地市好的方式方法，及時解決網(wǎng)結(jié)辦理過程中遇到的問題和困難。
二是在實(shí)施常態(tài)化工作中要
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）”在當(dāng)地市場的具體表現(xiàn)，對該產(chǎn)品的營銷策略和方法進(jìn)行簡要分析。
一、營銷環(huán)境分析
（一）背景分析
“黃金葉”品牌歷史悠久，早在
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，并在資料中進(jìn)行備注說明；500條以上和3萬元以上的非法真煙案件，必須按時報送至內(nèi)管派駐辦。繼續(xù)做好查獲非法真煙的碼段登記管理工作，確保其中4位地市代碼
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犯罪嫌疑人的身份和犯罪事實(shí)，發(fā)現(xiàn)其為一起典型的跨地市銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案件。案件中，泉州等地售假分子將假煙販運(yùn)至三明和沙縣，再通過下線批發(fā)給網(wǎng)絡(luò)中的三元、寧化、尤溪
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做好對行業(yè)基層創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳報道，宣傳優(yōu)秀地市級煙草專賣局（公司）創(chuàng)建工作。
四是協(xié)助立足服務(wù)零售客戶，做好對行業(yè)開展跨行支付結(jié)算及配套
