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，確保2013年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，確保良好市場(chǎng)狀態(tài)。要求各單位把市場(chǎng)發(fā)展統(tǒng)一到“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)上，堅(jiān)持“稍緊平衡，打造良好市場(chǎng)
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;下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并為全省卷煙銷售保增長(zhǎng)做出了積極的貢獻(xiàn)；二是市場(chǎng)狀態(tài)好。市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)扎實(shí)，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)的把握和掌控比較真實(shí)，社會(huì)庫存
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，省局（公司）對(duì)年度銷售目標(biāo)實(shí)行總額控制和動(dòng)態(tài)管理，以市場(chǎng)狀態(tài)良好為標(biāo)尺，按季實(shí)施調(diào)整。要求各地市公司增強(qiáng)主動(dòng)調(diào)控市場(chǎng)的自覺性
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;強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解決好貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求之間的結(jié)構(gòu)性矛盾，著力促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)良好，提高零售客戶滿意度。
張?zhí)旆逑群髮?shí)地走訪了藍(lán)田、臨潼、戶縣、周至、長(zhǎng)安、閻良、高陵等7個(gè)縣
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”發(fā)展目標(biāo)，始終把握運(yùn)行調(diào)控和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)兩條工作主線，把“夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)、調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)”作為工作重點(diǎn)，按照國(guó)家局的總體部署，齊心協(xié)力、迎難而上
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，很多地區(qū)也在重新審視元春期間究竟應(yīng)該如何更為合理地制定貨源投放策略，讓市場(chǎng)狀態(tài)更好，讓卷煙價(jià)格更穩(wěn)，讓客戶盈利更多。但是，“開門
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;“信心挺足的。煙草公司幫我們做了很多分析，人流量會(huì)逐漸恢復(fù)，現(xiàn)在市場(chǎng)狀態(tài)比較好，我們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不必?fù)?dān)心生意。” 持續(xù)向好的市場(chǎng)狀態(tài)
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所以，要尊重大家的努力，但不能夸大主觀努力的效果，更不能因此陷入到“風(fēng)景獨(dú)好”的盲目樂觀當(dāng)中。
第一，行業(yè)指標(biāo)好不等于市場(chǎng)狀態(tài)好
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;得益于較好地發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，來源于之前打下的工作基礎(chǔ)，離不開短期內(nèi)的狀態(tài)犧牲、自我加壓；也要看到，2019年創(chuàng)下“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)達(dá)到近年來
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的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要完善運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，提高資源配置效率
1.建立市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)體系。一是明確各項(xiàng)指標(biāo)及其定義，市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)目前在市場(chǎng)
