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;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容，通過確定“短、平、快”的培訓(xùn)內(nèi)容，并將其同縣局（營(yíng)銷部）目前終端建設(shè)、品牌培育等工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，使培訓(xùn)更有
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了他們的交煙收入情況以及對(duì)等級(jí)水平、煙站服務(wù)等方面的看法，煙農(nóng)普遍反映，今年收購(gòu)等級(jí)合理、交煙快、種煙收入比往年有所增加。
經(jīng)過視察，資武對(duì)當(dāng)前的煙葉收購(gòu)
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管理水平，規(guī)范煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)；四是強(qiáng)化進(jìn)度管理。在保證收購(gòu)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出一個(gè)“快”字，加快收購(gòu)調(diào)撥進(jìn)度，盡早兌現(xiàn)煙農(nóng)煙葉款
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，共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)和烤煙收購(gòu)秩序，為麻江縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
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、專賣監(jiān)管再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)管理形成新局面、隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐、監(jiān)督自律取得新成效，為企業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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和消費(fèi)者需求的研究工作，定期開展市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)資料，為促進(jìn)零售終端的又好又快發(fā)展提供一手決策依據(jù)。
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，確保全年無安全責(zé)任事故，力促各項(xiàng)又好又快發(fā)展?！? 一是安全工作制度化。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，定期進(jìn)行安全管理工作檢查，“堅(jiān)持安全第一，
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該廠成型車間以推進(jìn)TnPm管理為契機(jī)，查找六源，為有效解決以人工添加甘油酯的方式對(duì)設(shè)備和地面產(chǎn)生的污染，本著“投資小、見效快、效率高”的原則
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，賊不敢偷他的東西；第三，吸煙的人死的快，所以永遠(yuǎn)會(huì)年輕”。
笑話2
工廠的監(jiān)工尼古拉看見個(gè)別工人在工作時(shí)吸煙，便寫了一張
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，便于群眾咨詢、辦事，真正讓事情辦得快、辦得成、辦得好?！耙慌啤奔础案刹勘忝穹?wù)連心牌”，以辦公門牌的形式張貼在辦公室門口，提供辦事群眾查詢。
二是
