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、打基礎(chǔ)、促管理、強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)黨建與客戶服務(wù)深度融合，以構(gòu)建良好的客我關(guān)系為切入點，主動查找客戶管理與服務(wù)短板與不足，認(rèn)真解決客戶“急、難、愁、盼
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”等主題黨日活動，解決群眾“急難愁盼”問題，通過與外包駐點黨支部按照“三個支部、一個目標(biāo)、共同組織、聯(lián)合建設(shè)”的思路，聯(lián)合開展黨建工作，先后聯(lián)合
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”——要求全體技術(shù)人員借鑒精準(zhǔn)扶貧方法進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，及時掌握種植主體急難愁盼問題，分戶精準(zhǔn)施策，提供個性化、保姆式服務(wù)；以“兩頭工場化、中間
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打出“組合拳”——要求全體技術(shù)人員借鑒精準(zhǔn)扶貧方法進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，及時掌握種植主體急難愁盼問題，分戶精準(zhǔn)施策，提供個性化、保姆式服務(wù)；以“兩頭工場
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座談交流，圍繞今后一段時期鄉(xiāng)村振興工作發(fā)力點、突破點進(jìn)行充分溝通，全面化解煙農(nóng)“急難愁盼”問題。鎮(zhèn)安縣局（分公司）黨支部緊緊持續(xù)深化“我為群眾
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辦實事，積極履行社會責(zé)任，以實際行動丈量國企“長子”擔(dān)當(dāng)作為的跨度。聚力民生 潤澤一方“聽水響，望水流，一年四季為水愁。一到移栽的時候，
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“急難愁盼”，推動消費提質(zhì)升級等三方面入手，著力解決影響消費信心的難點堵點問題，讓消費者敢消費、能消費、愿消費，消費過程更加安全放心、便捷舒心
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，查找問題癥結(jié)所在，積極尋求對策，認(rèn)真補(bǔ)齊短板。要及時辦結(jié)零售客戶反饋的“急難愁盼”的合理訴求，并對事前、事中、事后進(jìn)行“線上+線下”滿意度調(diào)查
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；組建9支終端建設(shè)“關(guān)鍵團(tuán)隊”，將精細(xì)服務(wù)貫穿全過程，凝心聚力解決客戶急難愁盼問題。從店面形象、環(huán)境衛(wèi)生、商品陳列、客戶素養(yǎng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等5個方面開展終端建設(shè)“五比
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農(nóng)助農(nóng)等工作中，煙葉營銷中心黨支部聞令而動、快速響應(yīng)，廣大黨員挺身而出、沖鋒在前，切實為群眾解決急難愁盼問題，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的政治
