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監(jiān)測，調(diào)好、調(diào)優(yōu)各品牌卷煙市場狀態(tài)，維護好社會庫存，穩(wěn)定市場價格，保持客戶合理盈利，融洽客我關(guān)系，切實提高客戶對煙草
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監(jiān)測，調(diào)好、調(diào)優(yōu)各品牌卷煙市場狀態(tài)，維護好社會庫存，穩(wěn)定市場價格，保持客戶合理盈利，融洽客我關(guān)系，切實提高客戶對煙草
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、自發(fā)遵守小組章程和公約，以點帶面推動全縣自律小組高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)客戶卷煙盈利水平穩(wěn)步提升。
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;針對性的提供卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，使他們更好地把握市場機遇，提高盈利水平。
三是服務(wù)質(zhì)量到位。就前期召開的“不忘初心”座談會上零售戶提出的問題進行整理，并開展
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數(shù)據(jù)分析來提高月兩件以下零售客戶的經(jīng)營能力，做好零售客戶的日常經(jīng)營指導(dǎo)。通過“幸福家”組織建設(shè)，積極引導(dǎo)零售客戶參與眾籌活動，進一步提升卷煙零售客戶盈利空間。
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客戶開展“一對一”“點對點”指導(dǎo)，提升客戶盈利。
4.終端建設(shè)做好文章。以終端建設(shè)共建共贏工程為抓手，精心為農(nóng)村客戶分類制定改造提升方案，加大終端空間
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。緊緊圍繞提升客戶盈利能力，加強對客戶銷量、銷售金額、品牌動銷等客觀數(shù)據(jù)，結(jié)合客戶實際，為客戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。
三是把握終端建設(shè)質(zhì)量。通過客戶經(jīng)理對已
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。緊緊圍繞提升客戶盈利能力，加強對客戶銷量、銷售金額、品牌動銷等客觀數(shù)據(jù)，結(jié)合客戶實際，為客戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。
三是把握終端建設(shè)質(zhì)量。通過客戶經(jīng)理對已
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提升零售客戶盈利水平。
二是加強宣傳引導(dǎo)。多次解讀自律互助小組建設(shè)意義，明確各小組長“干什么，怎么干”的問題，收集各片區(qū)、各小組的具體情況，
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按照本次共建會商討的要求，落實會議精神，進一步提升自身盈利水平，整體推動兩縣的“幸福家”建設(shè)工作。
湖口縣局與都昌縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格主管、優(yōu)秀“幸福家
