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公開等形式或方法，定期公布工程投資、物資采購、宣傳促銷項目各項活動進(jìn)行情況，通過舉報電話、舉報信箱等多種形式，建立信息暢通、反饋靈敏、處置果斷、成效顯著的信息
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決“干什么、怎么干”的問題。確立課題的第一責(zé)任人，由相關(guān)廠處級干部擔(dān)任課題組長，加強(qiáng)課題的過程控制，進(jìn)行定期評價，并加大課題完成的獎懲力度
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，8家企業(yè)分別是五糧液、貴州茅臺、瀘州老窖、江蘇洋河、汾酒杏花村、郎酒、劍南春、水井坊。
老煙斗：這對咱們煙草打假其實也是一個思路啊。咱們也應(yīng)該定期公布銷售假冒、非法卷煙
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養(yǎng)雞生產(chǎn)的監(jiān)督和“柴雞蛋”的收購與管理，實行每周一次定期收購，以確保“柴雞蛋”的美味新鮮。
（四）及時使用專用品牌標(biāo)簽黏貼
市局
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，努力為我廠的發(fā)展添磚加瓦。”
去年年初，成都分廠規(guī)定，廠級領(lǐng)導(dǎo)每月定期到車間和部門，面對面傾聽職工心聲，實打?qū)嵔鉀Q疑難問題
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，制定符合聘任制營銷人員實際需要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案，對聘任制營銷人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之掌握更多的卷煙營銷技能與服務(wù)技巧，從而，
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的，只要抓住關(guān)鍵節(jié)點，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，定期整改反饋，就可以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
老煙斗：再來說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧，
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商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“商業(yè)企業(yè)了解和掌握市場需求、消費習(xí)慣和變化趨勢，定期向我們提供市場信息、產(chǎn)品信息；而遍布在各個目標(biāo)銷區(qū)的湖南中煙營銷人員，則在市場一線
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，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、能操作、會管理的專業(yè)技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干。二是認(rèn)真組織安全設(shè)施設(shè)備的檢測檢查。煙草系統(tǒng)各級安全管理部門要采取定期普查與臨時抽查相結(jié)合、綜合檢查與專項檢查相結(jié)合、組織重大
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培育、客戶訂貨等工作置若罔聞，客戶一問三不知等。都會給市場監(jiān)管或是市場營銷工作帶來不良影響。另一方面，信息溝通速率較慢。專賣和營銷人員雖然可以通過舉辦定期的聯(lián)席溝通會等方式
