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挑起班組的大梁。上班時(shí)，早來(lái)半小時(shí)，完成交接班任務(wù)和詳細(xì)的記錄。吃飯時(shí)，先讓同事去，同為人母，最能體會(huì)為了孩子的那份牽掛。上班一有
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、煙站收購(gòu)、移庫(kù)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度明顯改善。六是監(jiān)督管理到位。將嚴(yán)格規(guī)范放在收購(gòu)工作的重要
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：為確保今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，確保煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到要求，重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作。一是及早做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是進(jìn)行科學(xué)測(cè)算
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的實(shí)作技能，提高烤煙收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和工商交接等級(jí)合格率，維護(hù)煙農(nóng)利益，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)、煙草公司“四滿意”。
培訓(xùn)邀請(qǐng)大理州煙草公司質(zhì)檢站段麗仙、徐燕兩位
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。要依據(jù)自有品牌對(duì)原料的需求，加強(qiáng)對(duì)基地單元建設(shè)和煙葉調(diào)撥監(jiān)打的技術(shù)支持。要從煙葉生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)證、工商交接、煙葉加工、基地評(píng)估等方面，加大技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉
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等級(jí)合格率和工商交接等級(jí)合格率。
九是管理到位，做好烘烤準(zhǔn)備。積極做好以田間衛(wèi)生、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、防洪排澇、成熟采摘、科學(xué)烘烤等中各煙葉站要認(rèn)真做好收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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和上等煙比例目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到國(guó)家局、省、局要求，全面實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”的目標(biāo)，推動(dòng)煙葉工作再上新臺(tái)階，努力
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;確保煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到國(guó)家局要求，確保產(chǎn)值不減、稅收不減、農(nóng)民收入不減。
保山市市長(zhǎng)吳松對(duì)全市前期煙葉生產(chǎn)工作所取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)扎實(shí)抓好
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計(jì)劃安排，要推廣運(yùn)用好“約時(shí)定量、均衡入庫(kù)”的有效做法，整合一切原煙倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，充分發(fā)揮閑置倉(cāng)庫(kù)的作用，真正做到快收、快調(diào)、快交接、快加工
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，上部葉比例控制在23%以內(nèi)，下部葉比例控制在8.7%以內(nèi)，煙葉等級(jí)質(zhì)量符合國(guó)家要求，收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)到80%以上，工商交接合格率超過(guò)
