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，在整體保持與宏觀經(jīng)濟(jì)、目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)、相匹配的基礎(chǔ)上，除了有更多預(yù)調(diào)微調(diào)的技術(shù)細(xì)節(jié)，也離不開可持續(xù)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的同頻共振。這就需要，
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傳統(tǒng)宣傳嚴(yán)肅刻板的風(fēng)格，做好場(chǎng)景式應(yīng)用，結(jié)合新鮮的個(gè)性化元素，用開放的思維和開拓的精神發(fā)出煙草好聲音。集聚培訓(xùn)資源，精準(zhǔn)匹配，進(jìn)行
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總量的不平穩(wěn)，也有價(jià)位、產(chǎn)品的不匹配，特別疫情所帶來的消費(fèi)分化包括人口流動(dòng)減少帶來了低三類階段性、區(qū)域性的需求增長(zhǎng)，進(jìn)一步加劇了供需失衡。一方面，
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立式機(jī)條煙輸送線和電子標(biāo)簽輸送線分揀能力不匹配，分揀作業(yè)效率有所降低。如何有效提高分揀效率、應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的異型煙分揀壓力，成了卷煙物流配送中心亟待破解的一個(gè)難題。“目前立式機(jī)
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、相匹配，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)。要積極穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在持續(xù)持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平、暢通產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的基礎(chǔ)上，特別要全力穩(wěn)定、有效保障上游煙農(nóng)
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等。這些調(diào)整都是不停業(yè)的軟調(diào)整，比如商品結(jié)構(gòu)與目標(biāo)顧客群更匹配；可另外增加一些毛利稍高的商品，比如可以將采購(gòu)的半成品商品自行加工為成品，這樣不僅
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;客戶辦證真正實(shí)現(xiàn)了一趟不用跑，新辦證時(shí)限平均在3個(gè)工作日以內(nèi)。卷煙營(yíng)銷訂單式服務(wù)。除了為不同業(yè)態(tài)的客戶匹配現(xiàn)代終端分層分類體系建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)、新零售建設(shè)外，營(yíng)銷部門還
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一開始架子拉得很大，貨品種全，數(shù)量也多。香煙盡可能進(jìn)得品種全一些，基本就是有貨必拿。目的就是沖刺高檔次，以便和店的規(guī)模相匹配。有的店鋪是走一步看
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情況，就一一進(jìn)行人工回復(fù)，不僅影響群眾辦事效率，工作人員也要花費(fèi)大量時(shí)間做重復(fù)性勞動(dòng)，這與我們注重高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)不匹配。能否借鑒電商網(wǎng)站智能
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;營(yíng)銷工作中所掌握的數(shù)據(jù)處理技能此刻派上了用場(chǎng)。這次采樣前，身為組長(zhǎng)的他將之前兩次“掃樓”數(shù)據(jù)和物業(yè)業(yè)主登記信息相匹配，形成小區(qū)《核酸檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表》。采樣當(dāng)天，信息
