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生產(chǎn)，規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，以自然發(fā)酵（低溫慢發(fā)酵）為主，精細(xì)化程度相對(duì)受限，往往需要平衡數(shù)量和質(zhì)量。工業(yè)發(fā)酵是小批量
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零售戶傳遞貨源安排、訂貨周期等信息，并提醒零售戶提前存入足額的貨款及鞏固零售戶“訂到就是賺到”的理念，確保備足庫(kù)存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
04 穩(wěn)秩序，嚴(yán)查嚴(yán)打強(qiáng)
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;在綜合測(cè)算需求總量、配送里程、客戶所在位置、配送時(shí)間等因素后，將整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個(gè)片區(qū)，按照時(shí)間周期集中配送。
該方法用以提高配送效率和服務(wù)水平，
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前，針對(duì)客戶訪銷周期調(diào)整、跨行結(jié)算接受度不高、卷煙銷量提升緩慢等問(wèn)題，她延長(zhǎng)了日走訪時(shí)間，增加了日走訪客戶數(shù)，經(jīng)常要下午一點(diǎn)后才能回到公司吃午飯
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復(fù)用效率，營(yíng)造知識(shí)分享氛圍，優(yōu)化文檔管控，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)，賦能知識(shí)資產(chǎn)全周期管理項(xiàng)目歷經(jīng)數(shù)月建設(shè)，
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。種植金銀花，不僅貧困戶的收入提高了，村集體也增加了收入。明年我們還要大規(guī)模的種，擴(kuò)大到五百畝左右。”
由于金銀花生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，預(yù)計(jì)要兩到三年
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自動(dòng)灌溉、定時(shí)灌溉、周期灌溉等模式，在保證農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)的同時(shí)，節(jié)約灌溉用水量。我手機(jī)里的App可以控制20個(gè)分區(qū)滴灌的閥門，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)自動(dòng)化灌溉。”園區(qū)主要
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事，能攻克難關(guān)才是真本事。沒(méi)有指揮的“合格證”，就沒(méi)有統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“資格證”。
作為科技創(chuàng)新的骨干和中堅(jiān)，項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng)的周期越來(lái)越長(zhǎng)、難度越來(lái)越大
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下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快捷鍵”。探索符合實(shí)際的發(fā)展舉措，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，成為企業(yè)恢復(fù)元?dú)獾漠?dāng)務(wù)之急。復(fù)烤加工企業(yè)生產(chǎn)周期受氣溫影響較大，受疫情影響，加工
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;通過(guò)實(shí)施工段式、節(jié)拍化、柔性化產(chǎn)品裝配有效控制裝配周期，ZB48系列產(chǎn)品裝配周期同比縮短40%。
完善體制機(jī)制建設(shè)，打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍。各企業(yè)不斷完善企業(yè)首席技師制度
