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采取了暫時(shí)“封存、保管”的措施，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的狀況惡化。
業(yè)內(nèi)資深人士表示，目前，炊具類產(chǎn)品的主銷售渠道是零售連鎖渠道，尤其是以大品牌
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，在“雙十五”引領(lǐng)發(fā)展的大格局中，大品牌之間激烈競(jìng)爭(zhēng)，弱勢(shì)品牌尋求突破，在有限的市場(chǎng)空間
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客戶制訂訂貨計(jì)劃，保持適度的卷煙進(jìn)銷存結(jié)構(gòu)；二是銷售引導(dǎo)。引導(dǎo)客戶積極銷售全國(guó)重點(diǎn)品牌，促進(jìn)全國(guó)“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”的快速崛起；三是觀念
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講話中可以看到，持續(xù)發(fā)展是煙草行業(yè)的追求，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的基礎(chǔ)。沒(méi)有煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，只是一味追求稅利增長(zhǎng)速度，追求
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;應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)品牌低焦產(chǎn)品研發(fā)力度，積極發(fā)揮大品牌的示范和引領(lǐng)作用；各地要加大低焦卷煙培育力度，尤其是總量小、增量少的地區(qū)，進(jìn)一步營(yíng)造消費(fèi)
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已經(jīng)成了一種習(xí)慣，他們可能不會(huì)那么容易就改變長(zhǎng)久以來(lái)養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣而改抽別的品牌，雖然紅雙喜這品牌在省外也是大品牌，但在本地消費(fèi)者的心目中，紅雙喜
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，她將會(huì)為“532 461”大背景、大趨勢(shì)、大品牌的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。我亦會(huì)在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實(shí)際工作，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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的趨勢(shì)，積淀起“中式卷煙”的清香風(fēng)格，聚集起云煙、玉溪、紅塔山、紅河四大重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展的澎湃力量，吸引著全國(guó)卷煙大品牌投向云南優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)。
探索
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的品牌發(fā)展，打造真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌和大企業(yè)。要繼承和發(fā)展煙草企業(yè)文化，培養(yǎng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”優(yōu)良作風(fēng)，敢為人先
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煙草在線專稿 中流擊水騰巨浪，厲兵秣馬戰(zhàn)沙場(chǎng)。回顧中國(guó)煙草發(fā)展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組走向聯(lián)合到大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)，
