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。四是規(guī)范貨源投放管理。五是提升品牌培育水平。要加強品類布局管理,形成主導(dǎo)規(guī)格、護衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格有序發(fā)展的品類布局;六是強化市場狀態(tài)調(diào)控。七是提高平臺應(yīng)用水平。要持續(xù)
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,就是要實事求是。實事求是工匠精神在工作中的具體體現(xiàn),它也是我們客戶經(jīng)理做事的準則,更是我們品牌培育的準則。實事求是,就是要了解真實的市場狀態(tài),
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完成今年銷售目標,確保市場狀態(tài)平穩(wěn);密切關(guān)注元旦、春節(jié)節(jié)前市場狀態(tài),增加適銷貨源供給,深入挖掘市場潛力,確保明年年初經(jīng)濟運行平穩(wěn)開局
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,堅決杜絕代訂、改單、刪單等不規(guī)范經(jīng)營行為,根據(jù)市場狀態(tài)合理確定銷售目標,不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不強制銷售。要健全市場信息采集體系,不斷提高
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,轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路不變。圍繞“保八爭十超萬億”目標,浙江省煙草專賣局(公司)持續(xù)調(diào)好市場狀態(tài),不斷深化精實管理,努力
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、重點品牌狀況良好、零售客戶經(jīng)營有信心,這是卷煙市場狀態(tài)好的主要標志。
而調(diào)整好市場狀態(tài),必須要以市場化為導(dǎo)向,將發(fā)展建立在充分尊重市場、了解市場的基礎(chǔ)上
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;而兩者之外,“天時”的保障同樣不可或缺。何為“天時”?簡而言之就是卷煙市場狀態(tài)。正所謂“大河有水小河滿,小河有水大河滿”,很大程度
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狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,按照權(quán)責匹配、高效運行的原則,完善市場監(jiān)測體系,優(yōu)化貨源層級調(diào)控,推動市場狀態(tài)持續(xù)向好?!敝貞c市局(公司
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(作者:重慶市南岸區(qū)煙草專賣<分公司> 樊瑩)
甘肅武威市局(公司)以“三個不放松”為抓手有序開展市場狀態(tài)調(diào)控
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市場化導(dǎo)向,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,改善供給側(cè),挖掘需求側(cè),推動供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動態(tài)匹配,保持良好市場狀態(tài),