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。首先，針對(duì)員工老齡化，對(duì)即將空缺的崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照員工的個(gè)人職業(yè)愿景、專業(yè)技能水平與空缺崗位進(jìn)行匹配，匹配成功后對(duì)該員工的職業(yè)路線、教育培養(yǎng)
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;但是在耕耘這個(gè)過(guò)程中，我充分享受了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，汲取了專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平，這也體現(xiàn)出我們身為煙草人的價(jià)值。此后，老爸在家
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功能終端和網(wǎng)上營(yíng)銷等系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提高客戶的現(xiàn)代營(yíng)銷技能和水平，著力打造一支適應(yīng)、引領(lǐng)營(yíng)銷網(wǎng)建新常態(tài)的現(xiàn)代終端客戶隊(duì)伍。
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了主要生產(chǎn)“天子”品牌的4臺(tái)機(jī)組參與新品試制生產(chǎn)，力爭(zhēng)以最快的速度和最優(yōu)的質(zhì)量完成任務(wù)。
“這些維修工和操作工技能水平高、敬業(yè)精神強(qiáng)、作風(fēng)形象好。有他們保駕護(hù)航，我也很
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;算了！”
支付方式、消費(fèi)者整體道德素養(yǎng)和技能水平、商戶接受新鮮事物的能力、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力……要想在未來(lái)真正搭建起新的服務(wù)模式，這一系列的問(wèn)題不可回避，
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、打通法規(guī)工作人員職業(yè)晉升通道，提高崗位價(jià)值，提升崗位重要性，其根本目的是提高法規(guī)隊(duì)伍的技能水平，增強(qiáng)其法律知識(shí)和法律素養(yǎng)，確保行業(yè)
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各級(jí)培訓(xùn)，開(kāi)展好專賣技能鑒定、專賣競(jìng)賽工作，提升專賣人員技能和水平。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強(qiáng)專賣人員工作作風(fēng)、工作紀(jì)律教育，堅(jiān)決克服懶散、不作為等不良習(xí)氣
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%，切實(shí)提高在崗員工的專業(yè)技能水平，為精益管理的推行培養(yǎng)造就了懂技術(shù)、懂管理、懂精益的人才隊(duì)伍。
其次，培養(yǎng)及激勵(lì)企業(yè)的員工與團(tuán)隊(duì)，形成精益企業(yè)文化
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健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和維修決策模型，為設(shè)備維修管理提供科學(xué)依據(jù)。二是導(dǎo)入和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理、FMEA分析、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等設(shè)備管理方法和工具，提高操作、維修人員設(shè)備預(yù)防維護(hù)意識(shí)、素養(yǎng)和技能水平
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多渠道培訓(xùn)方式，提高職工技能水平，采取理論及現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合的形式授課，使培訓(xùn)取得了良好效果，積極開(kāi)展崗位操作培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批一崗多能型人才
