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，越是在工作繁忙的季節(jié)，越是要唱好心態(tài)升調(diào)，提升工作的熱情和激情，因?yàn)橹挥袔е鵁崆楹图で樯蠉?#xff0c;我們才能以“標(biāo)準(zhǔn)高、節(jié)奏快、狀態(tài)好”的要求
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;借此提升工作業(yè)績(jī)。
誠(chéng)然，大戶(hù)在經(jīng)營(yíng)方面有中小戶(hù)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和條件，的確是卷煙銷(xiāo)售的重要平臺(tái)。但是，也要看到，大戶(hù)是把“雙刃劍
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管理體系之下，建立良好的工作氛圍，提升工作效益。
一是建立健全品牌維護(hù)機(jī)制，完善品牌培育過(guò)程管控。
品牌維護(hù)需要一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的高度重視和密切關(guān)注
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地引導(dǎo)全體員工提高質(zhì)量意識(shí)，提高過(guò)程控制精細(xì)化水平，鞏固和提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，2013年制絲車(chē)間緊緊圍繞自身的實(shí)際特點(diǎn)和工藝質(zhì)量控制管理方式，
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一句空話(huà)，尤其是對(duì)行業(yè)各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志而言，求真務(wù)實(shí)具有非常豐富的內(nèi)涵。只有深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)以更加扎實(shí)的舉措提升工作，更新
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的監(jiān)督，就能提高內(nèi)部監(jiān)管工作效率，提升工作實(shí)際效果。
二是有利于加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的及時(shí)溝通。貨源投放過(guò)多是真煙串碼的主要原因，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是市場(chǎng)貨源供應(yīng)的主體
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人才的培養(yǎng)；三是強(qiáng)化管理，深入貫徹行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和省市局政策規(guī)定，提升工作執(zhí)行力和隊(duì)伍管理水平。
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相關(guān)鏈接：提升項(xiàng)目建設(shè)水平 保障煙葉
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”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織、發(fā)動(dòng)全員找短板、找瓶頸，切實(shí)提升工作效能，改進(jìn)工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)當(dāng)前執(zhí)行力的實(shí)地調(diào)研，做了認(rèn)真的分析研究
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，挖掘這背后的增量增長(zhǎng)空間，實(shí)施積極的走出來(lái)戰(zhàn)略，提升工作主動(dòng)性和前瞻性。如何將研究成果真實(shí)的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，需要每一個(gè)煙草決策層和管理者重視并且
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、個(gè)人與行業(yè)的關(guān)系，從而促進(jìn)員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升工作品質(zhì)，切實(shí)起到銜接行業(yè)文化和具體崗位流程的紐帶作用。
5.貫徹專(zhuān)賣(mài)體制與
