烟草在线—吸烟有害健康！

局调研。　　期间，调研组走访了萧县、砀山、灵璧、泗县等地市场，与不同规模、不同市场类型的零售户亲切交谈，全面了解各区域的客户经营状况、盈利水平，

标准，发挥紧俏烟的调节作用，保障五类烟销售的盈利水平，提振零售户对五类烟的销售积极性。　　三是做好跟踪服务，强化市场管理。密切跟踪五类烟销售进度

，提高烟农盈利水平。

，通过优质服务不断提高零售客户的经营能力和盈利水平；三是提升客户“软实力”。引导客户改变经营观念、注重经营分析、养成定期盘点和分析算账的经营习惯。帮助客户真正要做到“懂经营、会

理念，增强客户经营能力，提升盈利水平。　　四是强化考核，促进实效。严格按照活动时间步骤和任务安排考核各阶段工作进展情况，坚持上下联动的考核流程

守法客户的盈利水平和满意度。　　四是改进送货服务质量，提高客户对送货服务的满意度。针对卷烟质量问题，采取有效措施降低卷烟在仓储、分拣和送货过场的破损率。同时精简卷烟换货

，分析总结客户的经营优劣势，为客户量身制定经营改进指导意见书，逐步帮其改进经营方法，提升盈利水平。　　通过内外联动开展多种形式的培训

农村市场消费特点、消费习惯和消费结构，以组织供应中低档等适销对路卷烟货源为主，满足农村市场消费需求，同时提高卷烟零售户的盈利水平。　　四是加强消费引导

;合理优化客户库存结构，充分满足客户销售需求；同时，提高客户资金周转率，提升客户盈利水平，提前为2016年开门红的卷烟营销布局打下

提高客户服务水平。要大力弘扬“三严三实”精神，真正把功夫下到市场上，通过优质服务不断提高零售客户的经营能力和盈利水平，使市场状态和客户经营能力成为检验营销人员

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