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要送店門口,這是送貨服務工作最起碼的要求。因此,筆者認為,物流部門要切實強化送貨員思想作風紀律教育,要把解決服務客戶“最后一公里”的問題
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產(chǎn)品的關(guān)系,以及我們自身的綜合運作能力。比如我們的管理水平,以前做得不是特別大的時候沒關(guān)系,一旦做大了,物流、鋪貨、陳列包括人脈客情關(guān)系要是跟不上
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,查獲違法卷煙1.31萬支,罰沒款0.06萬元,完成年度案件起數(shù)25起的36%。四是加強對“名煙名酒店”、物流貨運站、娛樂服務類等重點經(jīng)營場所的日常、突擊檢查
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,提高總體規(guī)劃水準,讓行業(yè)信息化在幾年內(nèi)不過時,有力推進行業(yè)物流建設(shè),推進煙草企業(yè)管理,推進“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。
第三、加強數(shù)據(jù)建設(shè)
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內(nèi)郵政快遞涉煙違法活動新動向,在保持與公安、運管等職能部門聯(lián)合執(zhí)法,不斷加大對物流領(lǐng)域涉煙違法行為打擊力度的同時,積極探索郵政快遞涉煙監(jiān)管新舉措,
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,2013年12月9日,北京市局(公司)營銷中心通過對比訂單需求和物流中心庫存情況了解到“利群”卷煙缺貨較多后,立即通報給了浙江中煙工業(yè)
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和作用,積極開展QC小組、單點課、合理化建議、六源清理等工作,開展設(shè)備管理創(chuàng)新活動,使制絲線和卷接包設(shè)備以及自動化物流系統(tǒng)高效、經(jīng)濟、安全、合理地配置和運行
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,一般人根本發(fā)現(xiàn)不了;二是有的人將假煙藏在私家車上,隨時開走,逃避檢查。三是當前物流貨運業(yè)發(fā)達,許多假煙販子利用貨運、快遞渠道販運假
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煙草在線專稿 “雙節(jié)”期間,和卷煙零售戶一樣,基層煙草公司廣大員工也在忙忙碌碌工作著,物流人員備足貨源,安全送貨,滿足旺季
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采購環(huán)節(jié)、建立高效節(jié)能的物流配送網(wǎng)絡(luò)、搭建先進的信息系統(tǒng)、鼓勵員工和管理層的有效溝通,達到提高人流、物流、資金流效率的目的。
2013年,眾多便利店終于開始脫離小型超市