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協(xié)作方面需健全機(jī)制、協(xié)作配合。一是要加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格執(zhí)行專賣、營銷、內(nèi)管、物流、整頓等部門的聯(lián)席會(huì)議制度。二是要持續(xù)推行專賣內(nèi)管、專賣稽查、客戶經(jīng)理、卷煙配送員“四員”聯(lián)動(dòng)協(xié)作。三是要
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，要密切關(guān)注應(yīng)節(jié)商品的銷售情況，對(duì)應(yīng)節(jié)商品隨著掌握庫存情況；四是和供應(yīng)商建立隨時(shí)供貨關(guān)系。要處理和供貨商的關(guān)系，隨著現(xiàn)代物流不斷發(fā)展，
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、敢于創(chuàng)新的特點(diǎn)，采取多種形式，推進(jìn)QC小組向一線基層延伸，組織青年研究組織成長在營銷、物流、管理、文化、信息系統(tǒng)等方面的課題；圍繞卷煙上水
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;策劃實(shí)施三個(gè)“活動(dòng)年”：2010年為“人文建設(shè)年”，當(dāng)年?duì)I銷師、專賣師、企業(yè)培訓(xùn)師、物流師持證人員數(shù)量比2009年新增44人，優(yōu)化了持證人員結(jié)構(gòu)
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創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機(jī)制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。尤其是近年來，煙草商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流邁進(jìn)的進(jìn)程中，物流配送中心、基層網(wǎng)點(diǎn)和信息化建設(shè)成為投資的主要內(nèi)容。從總體來看，煙草商業(yè)企業(yè)工程
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烤煙生產(chǎn)人員，在煙葉生產(chǎn)中付出的工作量，要比其他煙草行業(yè)艱苦和復(fù)雜得多，在天災(zāi)時(shí)還會(huì)化為泡影。在近兩年，金沙縣煙草分公司分別劃出“卷煙物流
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;與人合，與己合，從自然、文化、社會(huì)、對(duì)手、自己身上去對(duì)比找尋到天賦的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。生產(chǎn)、物流、服務(wù)、營銷是“卷煙上水平”坐標(biāo)上的各個(gè)關(guān)健節(jié)點(diǎn)
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，即使現(xiàn)實(shí)沒有，但不代表未來一定沒有。無論是行業(yè)的卷煙物流配送，或是煙葉的收購管理，等等，從更好地適應(yīng)行業(yè)未來可能面臨的競爭來看，
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結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流、送貨上門、服務(wù)到家新的現(xiàn)代化的卷煙營銷模式，改變了過去坐門等客，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官商陋習(xí)，為煙草行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、規(guī)范
