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;積極做好終端維護(hù)工作，重點(diǎn)抓好價(jià)格維護(hù)和品牌出樣展示工作，為“服務(wù)增值”提供強(qiáng)有力的后勤保障。
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小組和后勤保障等七個(gè)工作小組，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，重點(diǎn)督查收購(gòu)流程各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，凸顯精細(xì)管理工作目標(biāo)。
三是強(qiáng)化收購(gòu)形勢(shì)分析，增強(qiáng)思想憂患意識(shí)
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設(shè)備搬運(yùn)安裝調(diào)試、對(duì)外協(xié)調(diào)、基建、工藝、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳報(bào)道組等七個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)梗絲線改造實(shí)施過程中的有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)每個(gè)小組明確了責(zé)任，
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。找工作無果，于是媽媽又在家閑著了，這回沒閑多久，煙廠的老同事找來了，說是給她介紹工作，在銀行做后勤工作，媽媽就去
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、安全保衛(wèi)崗、燒火崗、后勤崗，工作人員定崗定職，實(shí)行掛牌上崗，工作成績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤。村“兩委”每月從煙站邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，
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；四是車輛日常維護(hù)保養(yǎng)的好。唐坤指出，駕駛員管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、車輛出行的安全及時(shí)是縣局（分公司）各項(xiàng)工作順利開展的后勤保障，他要求各部門負(fù)責(zé)人
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，“5＋2”、“白+黑”就是她的工作精神，法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)，案件審查，員工培訓(xùn)，績(jī)效考核，后勤服務(wù)
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；五要后勤保障到位；六要協(xié)調(diào)差欠收購(gòu)人員到位；七要堅(jiān)定信心完成任務(wù)，站在高質(zhì)、高產(chǎn)、高效的角度，保持煙草可持續(xù)發(fā)展。對(duì)完不成任務(wù)和等級(jí)
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;配送部門貫徹落實(shí)“四個(gè)無”的送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持搞好“最后一米”服務(wù)，安全及時(shí)地將貨物送到客戶手中；綜合保障部門做好后勤服務(wù)工作，確保全體職工以
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安全頭腦；通過與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)動(dòng)巡回展出了一期以“職業(yè)健康”為主要內(nèi)容的圖畫展，進(jìn)一步提升了職工自我防護(hù)的意識(shí)；通過各車間、廠辦、后勤管理科等重點(diǎn)要害部門根據(jù)
