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明顯,新兵難有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度、眼高手低,在一定程度上也讓工作效率、效果大打折扣。
客戶經(jīng)理在搞好自身建設(shè)的同時(shí),企業(yè)的管理層也要最大限度地為客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級(jí)提供
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的解決。
1、卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施存在“盲目”性,使得營(yíng)銷服務(wù)效果大打折扣。
我們知道,無論是開展卷煙營(yíng)銷服務(wù),還是品牌培育,客戶經(jīng)理所實(shí)施
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說明,后又掏出家底和她算起了利潤(rùn)明細(xì),可她就是不滿意,說如果不打折就退貨。我無奈搖著頭,做惋惜狀:“大姐,卷煙明碼標(biāo)價(jià)
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終端設(shè)計(jì)售后服務(wù)流程并建立消費(fèi)者檔案,及時(shí)為已消費(fèi)并離店的消費(fèi)者提供“新品上市、銷售促進(jìn)、物價(jià)打折、活動(dòng)體驗(yàn)、積分消費(fèi)”等追蹤服務(wù),全方位提升消費(fèi)者價(jià)值感和忠誠(chéng)度
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時(shí)亂應(yīng)付,與本企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)。有的只為困難找理由,不為解決問題想辦法,使上級(jí)的決策部署在執(zhí)行過程中走樣、變味,落實(shí)大打折扣,
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了看風(fēng)景的心,托兒帶女勞民傷財(cái)挫傷了必須到達(dá)目的地的信心,人生地不熟一切的差異打折了銳意進(jìn)取的決心,折兵損將地走到預(yù)期地方,嫩草已長(zhǎng)老
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建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,“三自”原則的發(fā)揮就會(huì)大打折扣。
5.功能發(fā)揮還需進(jìn)一步提高。硬件建設(shè)好了,軟件經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)也學(xué)會(huì)了,“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬”后該怎么
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,大把抓鈔票,服務(wù)的力度也會(huì)大打折扣,但在銷售高峰時(shí)段,也不會(huì)有太多的消費(fèi)者計(jì)較這些,將心比心嘛。但是,在節(jié)日過后,
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的不良狀況,使店鋪的服務(wù)質(zhì)量大打折扣,更為淡季的經(jīng)營(yíng)帶來不利影響。要知道,在淡季做好服務(wù)是一筆感情投資,非常有利于店鋪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先
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大打折扣,不符合上級(jí)要求或與上級(jí)精神背道而馳。不注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,不主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不與時(shí)俱進(jìn),與“卷煙上水平”的新要求極不適應(yīng)。不把