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的空間，掌握必要的方式方法，以實(shí)踐為先導(dǎo)，去驗(yàn)證和分析行為的合理正義性，方能引領(lǐng)員工和發(fā)動帶領(lǐng)員工去自覺主動參與實(shí)踐中去，成為建設(shè)
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的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際制定2013年的紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作措施和方式方法，確保全面完成各階段的目前任務(wù)。要通過學(xué)習(xí)，按照“以人為本、執(zhí)政為民
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政工干部隊(duì)伍建設(shè)
面對煙草市場激烈多變的競爭形勢，在對煙草員工進(jìn)行思想政治工作一定要講究方式方法，注意政工干部素質(zhì)的提高。一要按照“知識化、年輕化、專業(yè)化”的要求，通過
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、調(diào)查方式方法及時(shí)間、對象
1、入戶面談客戶分布
抽取了全縣16戶經(jīng)營卷煙零售戶業(yè)務(wù)達(dá)到三年以上的零售戶，具體分布如下：
2、深度訪談客戶分布
抽取全縣
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，外聘專家、組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、外購課本自學(xué)等方法，使員工了解和掌握對標(biāo)工作的方式方法，提升運(yùn)用對標(biāo)工具的能力，實(shí)現(xiàn)從“不會對標(biāo)”到“我會
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，我們煙草專賣管理部門還需要注意監(jiān)管工作的方式方法，光依靠制定規(guī)范和強(qiáng)勢整治，最多只能取得明面上的“光鮮”；要想卷煙市場中的破壞噴碼行為絕跡
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硬實(shí)力，也要提升服務(wù)軟實(shí)力，而提高專賣部門的服務(wù)水平就要‘眼睛向內(nèi)’，加強(qiáng)自我監(jiān)督，從自身的工作思路、制度建設(shè)、方式方法上尋找突破口。”牛中全說
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辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五是牢固樹立創(chuàng)新意識。面對新形勢、新工作、新問題，原有的工作方式方法已經(jīng)無法適應(yīng)，所以
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的重要依據(jù)。各黨支部圍繞企業(yè)當(dāng)前中心工作、項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)開展“公開承諾”活動，量化承諾目標(biāo)，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，建立點(diǎn)評機(jī)制，靈活方式方法
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人才森林。人員老齡化，專業(yè)技術(shù)人才短缺，是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展的“軟肋”。近幾年，該廠一直在如何培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型人才的方式方法上進(jìn)行不斷探索。2012年
