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，環(huán)境方面守法意識(shí)較強(qiáng)；三是質(zhì)量管理體系比較成熟，現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理有一定基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)管理比較規(guī)范。審核組一致認(rèn)為麒麟復(fù)烤廠“三標(biāo)”管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求、運(yùn)行
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、客戶滿意度、現(xiàn)場(chǎng)管理、試點(diǎn)創(chuàng)新、新建物流中心進(jìn)展情況等方面工作進(jìn)行了深入的探討，進(jìn)一步統(tǒng)一的思想，明確了目標(biāo)，并就當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，從
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;嚴(yán)格考核，確保預(yù)檢到位率和合格率，從源頭提高等級(jí)純度。
六是強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)督辦檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)禁提級(jí)上調(diào)，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律
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、設(shè)備管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”四大管理為突破口，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)。
同時(shí)，通過(guò)不斷完善考核機(jī)制，修訂班組員工培訓(xùn)、工作、安全等各項(xiàng)制度，力求
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現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，平衡收購(gòu)眼光，客觀公正評(píng)等定級(jí)，堅(jiān)持一把尺子量到底、一個(gè)眼光收到底，堅(jiān)決克服“前緊后松”現(xiàn)象，
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煙草在線射陽(yáng)消息 為深入推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，近日，江蘇射陽(yáng)縣局（分公司）在全體員工中開(kāi)展一次以“改進(jìn)工作
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；煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格規(guī)范。
查。查看煙點(diǎn)收購(gòu)紀(jì)律監(jiān)督日志是否完整；學(xué)習(xí)國(guó)家、省、州局（公司）相關(guān)文件是否有記錄；檢查煙葉
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三是敬業(yè)爭(zhēng)先講紀(jì)律。組織廣大員工重溫企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理，要求廣大員工牢固樹(shù)立抓機(jī)遇、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行專賣監(jiān)督管理“五
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??? 本次檢查抽查了臨沂、濰坊、日照、淄博、青島、萊蕪等6個(gè)產(chǎn)煙市局（公司）的14個(gè)煙站、1個(gè)交接儲(chǔ)運(yùn)站，重點(diǎn)檢查煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理、計(jì)劃與合同管理、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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落實(shí)到位，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，收購(gòu)管理水平有效提升；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作抓得緊、抓得實(shí)、抓得細(xì)，效果較好，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
楊永平
