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;部門之間也做了積極的溝通交流。期間，鄧副經(jīng)理向參會(huì)的專賣、煙站人員介紹農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)狀況及農(nóng)村品牌培育的重點(diǎn)，宣傳講解了思茅區(qū)目前正在開展的紅河（硬
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;緬甸福興兄弟集團(tuán)擁有緬甸木姐環(huán)球卷煙廠，并且已經(jīng)基本建立覆蓋全緬甸市場(chǎng)的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
雙方第一個(gè)5年合作分為3個(gè)層面：一是品牌許可和市場(chǎng)營(yíng)銷合作。雙方共同開發(fā)、培育
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，協(xié)助其做好卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育等工作，并根據(jù)新入網(wǎng)戶所處的地理位置、周圍店鋪等情況，指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙，合理確保品牌，
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（藍(lán)）、紅河（硬）、雙喜（軟國(guó)際）”等品牌培育工作，充分發(fā)揮婚慶促銷的引導(dǎo)作用；四是加強(qiáng)對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)
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，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力提高思想政治工作科學(xué)化水平，大力培育和造就有激情、有能力、有效率、作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，為推動(dòng)做精制造上水平、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展、維護(hù)
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梳理客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程。按照工作法“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟相關(guān)要求，精心制作走訪計(jì)劃，認(rèn)真梳理營(yíng)銷、服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，抓住
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，打造和培育“四個(gè)優(yōu)勢(shì)”，推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新跨越。
為落實(shí)好本次會(huì)議的各項(xiàng)部署，扎實(shí)做好2012年的創(chuàng)優(yōu)工作
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”工作；五是積極做好服務(wù)品牌培育
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，在“以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的“1+5”工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，以“基礎(chǔ)管理上水平”為指引，以
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，解決難點(diǎn)，堅(jiān)持以“服務(wù)與效率”為原則，不斷推進(jìn)零售終端建設(shè)，發(fā)揮零售終端功能。三是品牌培育工作，要抓好品牌動(dòng)銷，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)
