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得到公司原料部“調(diào)撥大批煙葉到湖北中煙”的通知。這一消息引起了該廠廠長毛小東、黨委書記徐輝廣的高度重視。由于該廠下溪倉庫存在電梯老化，叉車數(shù)量少，搬運(yùn)人員不足，
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，才會查擺出工作中存在的不規(guī)范問題和不足；只有平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，才會進(jìn)一步減少將來工作中不規(guī)范問題的發(fā)生。
筆者以為，具體工作中，
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卷煙市場面臨的問題
1、按照“卷煙上水平”的總體要求，受工業(yè)企業(yè)卷煙計(jì)劃量的影響，導(dǎo)致縣農(nóng)村卷煙市場的一部分主導(dǎo)品牌供應(yīng)不足（紅河硬甲、紅梅春、紅梅軟順
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的資金支付存在矛盾，實(shí)際資金支付與項(xiàng)目投資計(jì)劃的下達(dá)存在很大的差異，造成預(yù)算執(zhí)行偏差大?！? 3、預(yù)算執(zhí)行動力不足，預(yù)算指標(biāo)的目標(biāo)不明確。
基于“價值最大化
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;有效提升品牌的競爭力。
4、客戶滿意度得到提升。當(dāng)省外品牌能有效形成緊俏品牌的替代者，滿足市場對緊俏品牌需求不足的空檔，使得零售客戶同檔次、同類別、同口味卷煙銷售不斷
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，“小火”時間過長，煙葉出現(xiàn)“硬變黃”現(xiàn)象；防止煙葉變黃后燒火過急、升溫過快，出現(xiàn)“蒸片”或“回青現(xiàn)象”；防止46-48℃變筋時間不足
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工程師資格，增強(qiáng)了質(zhì)量管理人員素質(zhì)。同時，結(jié)合分廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)后備力量不足、新進(jìn)人員工藝質(zhì)量知識技能欠缺等實(shí)際情況，持續(xù)開展了數(shù)十人參與的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)比對培訓(xùn)
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產(chǎn)品”的客觀限制，也暴露出諸多不足。主要表現(xiàn)在：一是各卷煙生產(chǎn)企業(yè)制絲工藝大同小異，造成產(chǎn)品同質(zhì)化傾向明顯；二是忽視煙葉的個性化差異而一并處理
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實(shí)際和符合目前客觀條件之選擇。這樣或許可以在強(qiáng)化營銷人員的執(zhí)行力的同時不斷彌補(bǔ)我們營銷人員在營銷網(wǎng)建工作中溝通力和應(yīng)變力的不足。
首先，說說加強(qiáng)管理在加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)方面所能發(fā)揮
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義不容辭
企業(yè)在市場中最重要的利益相關(guān)者就是廣大消費(fèi)者，為了獲得廣大消費(fèi)者對于企業(yè)的支持，僅僅提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品已經(jīng)不足以獲得全面優(yōu)勢，積極履行企業(yè)社
