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優(yōu)化提升，運(yùn)用5W2H法找到問題產(chǎn)生的原因，通過六西格瑪、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化管理等精益管理工具，對價值流進(jìn)行優(yōu)化組織，全面解決工作過程中存在的時間
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零售客戶牢騷被后的動因。知道原因，當(dāng)然也會好“對癥下藥”；二是可緩解客戶的不滿，他發(fā)火，你沒脾氣，他一個人唱“獨(dú)角戲”也無
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，自己店里沒有貨要妻子盡快送去。看到柳金鳳滿臉喜形于色的樣子，我也高高興興地離開了。
我想柳金鳳之所以能有今天的業(yè)績，原因多方面：一是源于
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人氣，和網(wǎng)店共生存，必須從根本上找到原因，只有從源頭做起，妥善處理好與消費(fèi)者的關(guān)系，彼此之間達(dá)成一種信任和默契，店面才會
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怎么窮，父母還是讓他一直上學(xué)，從來沒有因?yàn)榧彝サ?em class="term">原因而耽誤他的學(xué)業(yè)。張延彬也非常珍惜，非常努力，在開始的幾年里學(xué)習(xí)成績一直都很好。可是
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小米獲得了巨大的成功。
很多人在分析、評論小米成功的原因時，或者認(rèn)為是其營銷的成功，或者是其互聯(lián)網(wǎng)思維的成功。
先看所謂的營銷，大眾意義上理解的營銷
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：世界500強(qiáng)勝過其他企業(yè)的根本原因，就在于這些企業(yè)善于為自己的企業(yè)文化注入活力，特別注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對待員工、激勵與創(chuàng)新等企業(yè)核心價值觀
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這些中小型企業(yè)普遍缺乏安全意識或因經(jīng)濟(jì)效益忽視安全、不重視安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全投入不足、不注重安全專業(yè)人才的培養(yǎng)等原因造成的，而公有大中型企業(yè)出現(xiàn)安全專業(yè)技術(shù)人才閑置
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方面的原因，這事只記在心中。有時利用抽煙的居士找我看病的機(jī)會，我從疾病的角度勸導(dǎo)他們戒煙；私下同一些居士討論佛學(xué)時，也從佛學(xué)教義探討過這個問題。近日
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;更要值得注意。
客戶經(jīng)理：牛慎勇
觀點(diǎn)：自我保護(hù)莫懈怠
霧霾形成原因是由于大量極細(xì)微的塵粒、煙粒、鹽粒等均勻地浮游在空中，使有效水平能見度小于
