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，積極適應(yīng)品牌結(jié)構(gòu)、設(shè)備技改、產(chǎn)品規(guī)格改造等問題，認真把握和分析生產(chǎn)要素，精心調(diào)控生產(chǎn)運行，將工作有機結(jié)合，較好地解決了能源供應(yīng)緊張
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生境界，才能把握好手中的煙斗。
低調(diào)的奢侈
與刀哥等人相熟的嘉興市區(qū)斗客現(xiàn)在有十多個，“斗齡”長的有近十年，最少的也有四五年，這個小圈子平時靠
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？需要把握哪些關(guān)鍵要素呢？? 經(jīng)營煙酒與選址密切關(guān)聯(lián)? 選址與經(jīng)營煙酒有密切的關(guān)系，選對了地址，就等于選對了顧客，符合顧客需要
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“1+1”合作的團隊效應(yīng)，彼此協(xié)助、共同提升，增強分析市場、把握市場和服務(wù)客戶的能力。
為了提高營銷服務(wù)水平，新疆煙草各分局公司可謂“八仙過海
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的副經(jīng)理親赴現(xiàn)場，問寒問曖，千叮嚀萬叮囑，要求各駕駛員根據(jù)道路交通情況，把握車、路況，嚴格按照冰雪道路駕駛規(guī)范，小心瑾
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。保持合理的卷煙庫存具有優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)營利潤、把握經(jīng)營商機的作用。在卷煙庫存方面，應(yīng)因時、因地制宜。在旺季來臨時，有了充足的商品才能迎接突然而至的商機，
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因素變得相對清晰和易把握，為產(chǎn)品研究搭建了一個可研究、可控制的平臺。“三級配方”工藝實現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定?！叭壟浞健惫に囃ㄟ^對復雜的煙葉進行整合與利用，排除原料
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，核心在深刻理解和準確把握“十二五”時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務(wù)，就像“532、461”一樣，行業(yè)十二五的改革發(fā)展目標也可以用“1143”來形容。
小煙卷兒
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戶的客觀條件，這無形中造就了這些商家敏銳的商機洞察力，不論新品的上市還是品牌的推薦他們都會在第一時間積極把握，以尋求每一個新的盈利增長點。零售商戶這樣在商言商的自然
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，結(jié)合當月銷售情況制定出相應(yīng)的計劃。增強對客戶拜訪的目的性，讓客戶自覺地與企業(yè)保持合作。
三是加強溝通交流，把握市場動態(tài)。
新的營銷模式實施依賴
