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環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，才能對項目資金使用的真實性、合理性、有效性做出合理的評價。通過審計發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理制度執(zhí)行中的有關(guān)問題后，對屬于執(zhí)行政策不到位或有令不行的，
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構(gòu)成了無證批發(fā)行為，也會受到行政處罰的。這樣的事情堅決不能干。由于自己堅持守法規(guī)范經(jīng)營，多數(shù)顧客都樂意到我的店里買煙，個別顧客也說風(fēng)涼話：“別的
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許可證管理的重要性，慢慢地轉(zhuǎn)變了“重許可、輕管理”的思想認(rèn)知。
二是涿漸適應(yīng)了行政審批改革的新常態(tài)。簡化辦證流程，方便辦證群眾，減輕基層工作負(fù)擔(dān)
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。英國對于卷煙包裝上不要有l(wèi)ogos和品牌的禁令將在5月份生效，煙草公司因此也提起了一個法律訴訟。國務(wù)委員會是法國行政司法最高法院，日煙國際的訴求不會暫緩平裝的實施。煙草公司在
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，對現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)布局、配送區(qū)域、送貨線路設(shè)置進(jìn)行全面摸底，在此基礎(chǔ)上打破縣級行政區(qū)劃，推進(jìn)線路優(yōu)化和中轉(zhuǎn)站整合工作，不斷提升送貨車輛裝載率，
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干部隊伍成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量和主力軍作用，大力營造想干事、能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；更要關(guān)注青年人的成長，勇于打破行政職務(wù)提拔任用的獨木橋選人用人方式
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價值鏈，簡化管理流程、壓縮行政支出、減少工作浪費、降低內(nèi)部消耗，力促“市場狀態(tài)信息、品牌健康指數(shù)、商業(yè)庫存配比”等信息互聯(lián)互通互享；建立市場化取向下的精益營銷策略
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、營銷工作中的突出問題
（1）營銷意識跟不上營銷節(jié)奏的變化。充分的表現(xiàn)為當(dāng)前我們依然處于一種“要客戶如何”的行政命令式做法。譬如以當(dāng)前的數(shù)采客戶為例，我們
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硬任務(wù)。完善煙草、海關(guān)、公安多部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，力爭突破一批“走私煙”大要案。煙草專賣部門做好情報信息研判，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、檢察院、法院溝通，做好行政執(zhí)法與
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最為突出的問題，具體表現(xiàn)為被動完成規(guī)定動作，把青年員工入職培訓(xùn)當(dāng)作一個簡單的“行政步驟”，究其原因，則為忽視青年員工真正需求，培訓(xùn)
