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了23.58%；在“532”和“461”知名品牌陣營的激烈角逐中，“利群”雙雙是最有力的競爭者品牌之一，全部產品規格集中于一類煙和二類煙這兩大價類（

，不僅僅是數量的翻倍，更是提升“嬌子”競爭實力的戰略取向，是邁向“532”、“461”的必然選擇。　　2011年9月20日，川渝中煙工業

年，“黃山”全年銷量規模高達200萬箱以上，全年銷售收入接近400億元左右，“黃山”現已經是全國“532”和“461”知名品牌陣營激烈角逐中的有力競爭者之一

、傳遞品牌價值的窗口作用，零售終端品牌培育成為實現“532、461”發展戰略的關鍵所在。　　（二）現代零售終端是掌握品牌市場需求的重要手段。卷煙零售戶作為整個

;農村卷煙市場的專賣監管力度有待進一步加強。　　二是中低檔煙有效貨源供應不足。近年來，隨著國家局提出的“532”、“461”品牌發展規劃，各工業公司集中優勢資源發展三類煙

至關重要，誰能夠在零售價10元/包價位段的激烈競爭中占據著一定的基礎規模競爭優勢，誰就能夠在當下乃至今后幾年時間里的“532”知名品牌陣營的激烈角逐中占據更加積極的主動權

;造成了資源的浪費。同時，服務品牌作為助推行業“卷煙上水平”的重要載體，隨著“532”、“461”的提出與落實，“大市場、大企業、大品牌”的形成，服務

，“黃山”全年銷量規模高達200萬箱以上，全年銷售收入接近400億元左右，“黃山”現已經是全國“532”和“461”知名品牌陣營激烈角逐中的有力競爭者之一。在“黃山

;特別是安徽中煙主打的核心品牌“黃山”，現已經是全國“532”和“461”知名品牌陣營激烈角逐中的有力競爭者之一，現“黃山”年實現銷量規模已經高達200萬箱以上，

所出品的優質煙葉，這更加從源頭上確保了“真龍（巴馬天成）”的優秀品質。　　天成，是產品核心優勢與國家局號召的一種天作之成。上應“532

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