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和保障能力提升4項重點工程。確立實施路徑。制定印發了遼寧煙草加快推進全國煙草生產經營一體化平臺建設實施方案,明確了數字化轉型的三個階段:2021至2022年開展基礎設施建設
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“5+1”區域物流持續提升服務保障能力、專業管控能力、自主創新能力,深入推進綠色物流、精益物流、智慧物流建設,加快構建綠色高效的現代物流體系,助力區域物流
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;緊扣上海煙草集團“中華”配方原料需求,不斷提升優質特色原料生產水平和保障能力。今年收購季,基地扎實做好初分預檢、專分散收、源頭追溯等各環節工作,維護
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;烤房相關設備難免損壞,何義南便主動聯系片區技術員,對烤房逐一檢查調試,發現問題一起及時解決一起,有效強化了當地基礎設施保障能力。兵馬未動
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和工藝保障能力全面提升。新環境、新設備,與之相應的是質量管控和管理職責的提質升級。立足生產實際,保定卷煙廠以“荷花”生產質量保障體系為引領,在殘煙絲管理、片煙
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,緊扣上海煙草集團“中華”配方原料需求,不斷提升優質特色原料生產水平和保障能力。今年收購季,基地抓住煙葉“由穩轉增”的利好形勢,扎實做好初分預檢、專分散收
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;提高服務質量,修訂完善突發事件物流保供應急預案,提升風險防范和物流應急保障能力。立足實際,開展對標管理、精益管理課題等項目,進一步優化進出
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、學員數量、內訓師業務保障能力、學員提升質量等內容。建立“能上能下+能快能慢”的動態管理機制。內訓師是企業人才隊伍建設的一個重要分支,因此,內訓師隊伍管理需要以企業
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掛帥”“賽馬爭先”等項目組織方式經驗;加強知識產權保護,健全知識產權工作體系,加快并優化新領域知識產權布局,強化關鍵環節、關鍵領域、關鍵產品保障能力;加快構建開放創新體系,主動融入國家科技創新體系,強化
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、智能服務的廣泛需求,國產煙機設備智能化工作迎來了推進發展的重要機遇,同時行業高質量發展對煙機企業裝備保障能力提出了更高要求,“助力卷煙工業企業智慧工廠建設”是