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，突出對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)品牌的針對(duì)性管控，聚焦“停歇業(yè)零售戶(hù)狀態(tài)、零售戶(hù)信息異常修改、貨源投放策略、卷煙配送入戶(hù)、銷(xiāo)售量異常波動(dòng)、卷煙促銷(xiāo)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
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編撰保質(zhì)量。對(duì)以案說(shuō)法的素材精心篩選并反復(fù)修改和完善，確保原汁原味記錄案件事實(shí)，同時(shí)保證宣傳材料的客觀性、藝術(shù)性、思想性和教育性。
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，修改完善規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
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，認(rèn)真做好每一份問(wèn)題案卷的修訂工作，確保自查工作質(zhì)量。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)中隊(duì)執(zhí)法辦案人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，及時(shí)修改完善相關(guān)執(zhí)法
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教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)餐飲食品安全主體責(zé)任，建立安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，修改完善食物中毒或其他食源性疾患等突發(fā)事件處置預(yù)案。二是強(qiáng)化管理，
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信息系統(tǒng)真演真練率達(dá)到80%以上。市局（公司）應(yīng)急保障小組在細(xì)化和修改2013年演練方案的基礎(chǔ)上，對(duì)深圳煙草2014年的信息系統(tǒng)應(yīng)急演練工作作出了詳細(xì)安排
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針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙存在的缺陷提出了修改意見(jiàn)，確保了項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)、合理。
此次評(píng)審的5個(gè)項(xiàng)目區(qū)煙水工程申請(qǐng)煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金預(yù)算1703.56萬(wàn)元，項(xiàng)目涉及5個(gè)
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降本，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是進(jìn)一步修改完善圖紙制作；二是對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省投資；三是進(jìn)一步
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小組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行必要的修改，形成報(bào)批稿，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批程序批準(zhǔn)發(fā)布，付之實(shí)施。
會(huì)議由龍巖煙科分所所長(zhǎng)曾文龍主持，龍巖市公司標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)
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;并提出了建議。項(xiàng)目實(shí)施組和設(shè)計(jì)單位表示會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家的建議，組織精干的隊(duì)伍，精益求精，高效完成設(shè)計(jì)方案的修改完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)表示，公司技改
