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修建的小壩塘
駐點(diǎn)人員深入樂(lè)秋永樂(lè)村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)膜下小苗節(jié)水移栽
嚴(yán)格合同管理，“嚴(yán)控規(guī)模”得到有效落實(shí)。按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，
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;堅(jiān)決杜絕超合同超計(jì)劃種植，切實(shí)維護(hù)合同管理嚴(yán)肅性。以合同定種植、以煙苗控移栽、以株數(shù)定面積，確保煙葉種植規(guī)模既要控得住，又要穩(wěn)得住。四是作風(fēng)要扎實(shí)。結(jié)合
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堅(jiān)持以合同管理貫穿煙葉生產(chǎn)的育苗、移栽、大田管理、收購(gòu)等各環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，動(dòng)態(tài)控制，不能控一環(huán)松一環(huán)。一旦一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，就可能導(dǎo)致超產(chǎn)
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。三是突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能。認(rèn)真做好管理規(guī)范性文件的法律審查，切實(shí)抓好管理規(guī)范性文件的備案工作，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理和服務(wù)，切實(shí)維護(hù)管理
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規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作，按照“以單產(chǎn)定面積、以株數(shù)定畝數(shù)、以煙苗控移栽”的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃合同管理要求，核實(shí)面積、田塊、合同和煙農(nóng)“四吻合”，
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目前開(kāi)展的烤煙種植計(jì)劃管理、烤煙育苗、面積落實(shí)、合同管理、物資管理、庫(kù)房管理、煙葉收購(gòu)、基礎(chǔ)管理、用工管理、收購(gòu)及補(bǔ)貼資金管理、不適用煙葉處理及安全管理等實(shí)際情況，從不同角度、層面列舉
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、社、農(nóng)戶(hù)，做到計(jì)劃分解到戶(hù)、面積落實(shí)到田、合同簽訂到戶(hù)。強(qiáng)化合同管理，堅(jiān)決杜絕簽而不種、種而不簽、多種少簽和多簽少種等行為，確保煙葉生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際種植一致
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，即狠抓合同管理，力求實(shí)事求是；狠抓技術(shù)管理，力求壯苗移栽；狠抓備土備肥，力求規(guī)范到位；狠抓責(zé)任追究，
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“六五”普法，取得階段性成果。認(rèn)真履職強(qiáng)化監(jiān)督，依法行政依法管理。全程參與各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng)，確保秩序規(guī)范，公平公正。加強(qiáng)商務(wù)合同管理，
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，各煙葉收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)們介紹了各自在烤煙育苗、穩(wěn)面積、控總量、合同管理、散煙收購(gòu)、品種純化、服務(wù)管理等方面所取得的成績(jī)和亮點(diǎn)，同時(shí)，也提出了在全面提升煙葉生產(chǎn)整體
