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《大連市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作方案》的部署和安排組織工作，構(gòu)建體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)，促進(jìn)規(guī)章制度體系不斷健全完善
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，對(duì)2012年精益管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
一是認(rèn)真制定方案，明確工作內(nèi)容。企業(yè)精益管理推行辦公室統(tǒng)一制定出“回頭看”工作方案，要求各部門通過(guò)“回頭看”活動(dòng)
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;制定工作方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，辦理了項(xiàng)目規(guī)劃方案申報(bào)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)申報(bào)、文物勘探、土地組卷上報(bào)等項(xiàng)目前期審批工作，多次向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，
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標(biāo)也不單單是數(shù)據(jù)的分析比對(duì)。要利用考核激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，激發(fā)員工創(chuàng)新實(shí)踐，建立和完善企業(yè)最佳對(duì)標(biāo)實(shí)踐庫(kù)，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的新
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難題。認(rèn)真總結(jié)去年創(chuàng)新工作成果，查找存在的不足，繼續(xù)以“探索涉煙信息的收集途徑和方法”為創(chuàng)新課題，抓緊制定創(chuàng)新工作方案，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度，
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為確保會(huì)議取得實(shí)效，會(huì)前，市局（公司）召開(kāi)了黨組會(huì)議，制定了工作方案，成立了考評(píng)工作小組，進(jìn)行了
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工作方案，聯(lián)合開(kāi)展卷煙打假打非“海嘯行動(dòng)”、“春雷行動(dòng)”、零售許可證清整、無(wú)證戶清整等專項(xiàng)行動(dòng)，確保國(guó)家四部委、省四部局關(guān)于打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序要求落到實(shí)處
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、品牌培育、貨源供應(yīng)、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運(yùn)行工作方案及考核文件，為全年卷煙營(yíng)銷工作順利開(kāi)展開(kāi)好頭、起好步、提供保障。
二是狠抓貨源組織，加強(qiáng)與重點(diǎn)工業(yè)廠家溝通銜接
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；三是制訂工作方案，做好體系改進(jìn)工作；四是狠抓宣貫培訓(xùn)，提高員工服務(wù)意識(shí)；五是加強(qiáng)內(nèi)部審核，確保體系有效運(yùn)行。
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、早行動(dòng)，多措并舉加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場(chǎng)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)節(jié)日卷煙市場(chǎng)工作重點(diǎn)，制定了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管工作方案
