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，加強對卷煙品牌事前監(jiān)管。
四是關(guān)注重點區(qū)域。加強毗鄰地區(qū)零售客戶監(jiān)管，采取專項治理與日常檢查相結(jié)合的方式，不定期對零售戶卷煙庫存進行抽查和盤
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不定時電話回訪抽查、實地拜訪等方式，對客戶服務效果進行督察，加強服務執(zhí)行力與效率，保證服務實效。
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檢查。此外，檢查組還深入卷煙市場走訪了零售客戶，就“一線三員”服務態(tài)度、有無吃拿卡要、客服熱線暢通受理等情況進行了調(diào)查了解和現(xiàn)場抽查。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，
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考核辦法，逐項進行考核，在對營銷和專賣工作進行考核時，抽調(diào)人員組成考核專班，采取市場抽查與室內(nèi)對照檢查相結(jié)合的方式了解員工工作狀況、工作質(zhì)量，
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，系統(tǒng)抽查、隨機約談、電話回訪部分種煙大戶，對合同真實性進行“二次核查”。三是寫好“嚴”字。對煙種發(fā)放、煙苗移栽、物資發(fā)放等生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督，把好合同簽訂關(guān)
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、供苗臺賬、毀苗記錄和物資收發(fā)等情況，通過逐丘逐株點蔸的方式抽查了23戶煙農(nóng)的種植面積。檢查組對郴州市局（公司）煙葉“雙控”工作給予肯定，認為郴州
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;一旦發(fā)現(xiàn)真品卷煙非法流通要及時登記噴碼，做好卷煙來源追蹤。
安龍縣內(nèi)管派駐組按照上級文件要求，抽查120戶，其中城網(wǎng)客戶71戶，農(nóng)網(wǎng)49戶
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一項檢查、查透一類問題、規(guī)范一類管理。把抽查、暗訪、專項治理、效能監(jiān)察等作為開展日常監(jiān)督的重要方式，緊緊盯住重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，履行再監(jiān)督職能。
三是轉(zhuǎn)作
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，對全市種植面積進行檢實，確保面積核實工作到位。
三是抽查各煙站管轄區(qū)域的煙農(nóng)葉種植檔案，加大對煙葉移栽面積核實工作的督查力度，切實解決工作中存在
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調(diào)整，實現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)控。三是改進督查考核。通過成立督查組初查、班子成員帶隊抽查和生產(chǎn)一線人員互查，加大責任追究力度，確保穩(wěn)控舉措有效落實。
“兩到”即
