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。準(zhǔn)確核算各環(huán)節(jié)農(nóng)機作業(yè)成本，合理制定收費標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變農(nóng)機作業(yè)方式，由合作社按照統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)作業(yè)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）
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費用統(tǒng)一核算、自主管控，人員管理適度授權(quán)、有效激勵的運行模式；如何通過建立責(zé)權(quán)明確、適度競爭、靈活高效的非法人實體化模式，有力推動“三個一體化”建設(shè)
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，莊稼收成不好，田里沒打多少糧食出來，到秋后一核算，生產(chǎn)隊每個工分只勾一分錢。魏廣海父子三人拾一個冬天的糞所掙得的60個工分，只得到
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，以合作社為經(jīng)濟單元扶持生產(chǎn)、建設(shè)項目、開展服務(wù)和經(jīng)營管理核算。
合作社結(jié)構(gòu)組成
煙農(nóng)以土地、設(shè)施、勞動力等生產(chǎn)資料平等入股，成立煙草農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)揮
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;圓滿完成了2013年全國網(wǎng)建現(xiàn)場會分會場的承辦任務(wù)。扎實推進(jìn)非法人實體化運作，持續(xù)開展物流資源整合，擴大直送區(qū)范圍。落實費用定額管理，開展虛擬利潤核算
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計酬，并在分級過程中受煙草站的考核，所有報酬在收購后發(fā)放到各煙農(nóng)專業(yè)合作社，再由煙農(nóng)合作社核算發(fā)放到人。
1、簽訂服務(wù)協(xié)議。專業(yè)分級組織應(yīng)與被服務(wù)對象簽訂有償
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，有針對性地開展一系列“廉政審計”等專項審計活動。按照《行業(yè)四項費用管理規(guī)定》和配套的核算辦法要求，對企業(yè)每月開支的業(yè)務(wù)招待費、辦公費、修理費、差旅費、會議費、科研經(jīng)費、宣傳
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施工方、監(jiān)理和第三方審計到現(xiàn)場測量，核算出實際的工程量和材料用量。這樣做可以防止施工方利用工程建設(shè)管理人員不夠?qū)I(yè)的弱點，多報虛報工程量和材料用量。再如：施工方
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;一名主任、一名核算人員，其余管理工作皆有班組長兼任……
正說話間，那名深圳卷煙廠的車間主任突然想到了什么，急忙和劉主任打聲招呼，便向車間入口
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類別動態(tài)管理機制；加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好柜臺理貨、經(jīng)營算賬、信息運用等基礎(chǔ)工作，幫助客戶逐步建立經(jīng)營核算、成本控制和科學(xué)管理的方法，
