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進(jìn)行、材料來源和供應(yīng)、時(shí)間和交貨期，等等。所有的這一切，都是與工廠足跡、生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購決策的規(guī)劃合作完成的。
擔(dān)任全球新職務(wù)，邁耶的挑戰(zhàn)是將這些以前獨(dú)立
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，其管理效能的釋放，使工廠產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，能源、物料消耗持續(xù)下降，生產(chǎn)制造逐步向精細(xì)化發(fā)展。在2009年及2010年工廠連續(xù)兩年順利通過川渝中煙
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卷煙品牌眾多，“七匹狼（豪運(yùn)）”有著行業(yè)政策支持，貨源供應(yīng)以及宣傳物料、宣傳力度方面都能夠得到很好的保障，營銷人員宣傳、推廣該品牌
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;通過計(jì)劃的銜接——銷售計(jì)劃、訂單計(jì)劃、要貨計(jì)劃、出貨計(jì)劃、（成品庫）、排產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、（原料庫）、采購計(jì)劃、資金使用計(jì)劃——來完成
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前輕后重，使烤煙前期生長緩慢而后期貪青晚熟，影響產(chǎn)量和品質(zhì)。有研究表明，只要有機(jī)物料選擇、施用量、施用方法得當(dāng)，配以適量化肥，由于
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一切也許就來自于一次生產(chǎn)實(shí)踐——對(duì)筒類設(shè)備等進(jìn)行了改造，在減少物料消耗的基礎(chǔ)上，降低了保養(yǎng)強(qiáng)度，減少了用水量，減少了50%的垃圾……因?yàn)榛搓幘頍煆S
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;它們都將消耗一定的資源。同時(shí)，在物料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及加工過程中，也需要占用大量的機(jī)器設(shè)備，這部分資產(chǎn)在固定資產(chǎn)總額中也占有很大的比例。
（
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提高“7匹狼（小通仙）”的品牌知名度和社會(huì)影響力，應(yīng)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上柜面，通過營銷人員的積極推薦，引導(dǎo)產(chǎn)品上柜和宣傳物料的終端陳列
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終端建設(shè)不足。新品上柜后的卷煙出樣、宣傳單張貼、宣傳物料發(fā)放及市場反饋等品牌培育零售終端維護(hù)工作不到位。
開展卷煙品牌培育的有效舉措
（一）做好品牌培育規(guī)劃
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，企業(yè)已可利用條碼技術(shù)解決物料信息快速識(shí)讀以及信息交換，基本實(shí)現(xiàn)了卷煙制造供應(yīng)鏈中的跟蹤與追溯功能。
2010年，隨著用友煙草(NC)系統(tǒng)的全面應(yīng)用與優(yōu)化
