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：全體零售客戶
營銷措施：
A、物料安排
1、已經(jīng)到貨品吸煙
2、懸掛使用吊旗
3、已經(jīng)到貨新品推介會促銷宣傳煙
4、裝飾用汽球、太陽傘
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;提示消費者購買
除了運用冷色調(diào)物料將冷產(chǎn)品銷售區(qū)布置處清涼又熱賣的氛圍為，“想有作為”的店長們還會利用賣場“共享空間”，開辟出包括空調(diào)、風扇等在內(nèi)的夏季冷產(chǎn)品的第二
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四、終端建設(shè)、擴大鋪面。充分利用“七匹狼”的廣告促銷物料，開展終端形象的提升，卷煙品吸、美觀陳列等活動，推動零售終端的建設(shè)。大力宣傳煙盒兌換禮品促銷
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是企業(yè)在降低物料消耗、提高勞動生產(chǎn)率外的第三利潤源。
2.現(xiàn)代物流是轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)經(jīng)濟增長方式的途徑。隨著信息技術(shù)在現(xiàn)代物流建設(shè)中的廣泛應用，企業(yè)勢必要加大內(nèi)部資源整合力度，
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品牌的宣傳促銷，根據(jù)不同階段的品牌培育重點，以零售終端為主陣地，有針對性地開展市場調(diào)研和宣傳促銷。對新品展示、卷煙陳列、宣傳物料擺放實行動態(tài)管理，
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的利潤；其次可得到公司的相關(guān)廣告支持，如一些物料的配備等；另外優(yōu)先開展駐店助銷等活動，制造聲勢，更直接促進“通仙狼”的影響力。當然
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勢的客戶區(qū)間發(fā)展，提高品牌與終端的匹配度，有效建立和維護品牌形象。四是投入要協(xié)同，資金投入是品牌培育的重要因素，要確保工業(yè)物料投放的數(shù)量和及時性
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物品、私人物品的分類、分區(qū)、定點、定位，實現(xiàn)全方位目視化與行跡管理，生產(chǎn)現(xiàn)場工具、器材、物料、儀器、儀表與備品備件等進行定點、定類、定位、定容、定量并根據(jù)物品類別、品名、數(shù)量
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，這種肥料本質(zhì)上是一種有機肥，通過把有機物料火土灰和土按照一定比例摻和，然后或穴施，或條施，提供一定的有機營養(yǎng)，改善土壤結(jié)構(gòu)
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商品都是有著特定的制做周期、物料準備周期和運輸周期的。所以，如果采購不了解供應商商品的生產(chǎn)情況，很可能會影響訂單下達的科學性。所以，對于供應商來說，
