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兼容并蓄是一種境界，更是衡量企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要參數(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理方法，建立文件化的管理體系，堅(jiān)持預(yù)防為主、全過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)
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衡量要比疫情之前還好。那些年紀(jì)較大，腿腳不利索的中老年顧客，還時(shí)不時(shí)地給我打電話，讓我把他們需要的商品送上門去。遇到這種情況，我還是一如繼往地為
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培育上，要堅(jiān)持“一地一策、一品一策”，做到精耕細(xì)作、顆粒歸倉(cāng)。
結(jié)構(gòu)提升，必然需要貨源調(diào)控，而價(jià)格和庫(kù)存，是衡量調(diào)控的核心指標(biāo)
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，除了帝王將相以外，古今文化大家所用之物都可以稱為文物。中國(guó)自古就有以使用者是否“德藝雙馨”來(lái)衡量文物價(jià)值的雙重標(biāo)準(zhǔn)，藝術(shù)規(guī)則和道德規(guī)則與文物價(jià)值息息相關(guān)。據(jù)說(shuō)
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，還有我們經(jīng)歷和沉淀下來(lái)的靜美，只要我們領(lǐng)悟到了生活鈍感力，這份靜美就會(huì)伴隨其一生。
回頭一瞅，過(guò)去這一年如果一定用分?jǐn)?shù)來(lái)衡量，
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的問(wèn)題進(jìn)行集中診斷，形成集中診斷問(wèn)題清單，涉及問(wèn)題79條。
作為卷煙純銷區(qū)，卷煙零售客戶是否滿意，是衡量問(wèn)題檢視靶向準(zhǔn)不準(zhǔn)的重要依據(jù)
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;將其換算成為同一標(biāo)準(zhǔn)衡量的分值，即可得出某品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)狀態(tài)得分。（如下表）另外，我們還可以通過(guò)消費(fèi)者層面
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和主要矛盾，進(jìn)行了深入剖析，提出解決策略，如一把標(biāo)尺，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了衡量指標(biāo)、精準(zhǔn)方向。
以“六個(gè)轉(zhuǎn)向”為路徑和方向，
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;配套建立更加靈活、更富激勵(lì)性的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從制度層面明確了可衡量、可比較、可操作的“能下”標(biāo)準(zhǔn)，為干部劃上紅線、懸起戒尺——
科級(jí)干部層面，連續(xù)兩年
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，究其原因，在于品牌形象是看不見(jiàn)、摸不著的東西，無(wú)法用標(biāo)尺來(lái)衡量。但卷煙新產(chǎn)品的品牌形象的確發(fā)揮作用，需要工商零三方共同努力，來(lái)塑造好卷煙
