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品牌培育,引領(lǐng)卷煙營銷上水平、爭一流;突出打假廣度深度,引領(lǐng)市場監(jiān)管上水平、爭一流;突出思想政治建設(shè),引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)上水平、爭一流
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的發(fā)展形勢,國家局提出了“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,這就需要原料保障應(yīng)做到應(yīng)保盡保,技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)有新的發(fā)展,品牌的市場培育應(yīng)做到有所突出
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%,成為行業(yè)增長最快的二類煙之一。目前,雙喜在行業(yè)二類煙陣列排名已上升到第六,同比上移了一位。一類煙雙喜(盛世)經(jīng)過一年多的培育,
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;繼續(xù)保持黃金葉品牌良好發(fā)展態(tài)勢,努力把黃金葉培育成全國知名品牌,達(dá)到河南中煙在行業(yè)應(yīng)有的地位。
楊自業(yè)指出,作為公司董事,將支持董事長
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價值,為品牌培育提供支持;二要從終端入手,將資源挖掘由零售客戶向消費(fèi)者延伸,設(shè)立專職信息管理員,收集、分析和利用市場信息
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;品牌培育情況,新品上市的市場反映情況,客戶訂貨方式,客戶對客戶經(jīng)理的服務(wù)提出的意見,客戶特殊需求等,收集各類信息后再進(jìn)行“深加工
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產(chǎn)品組合向客戶進(jìn)行推介,這樣既保證了客戶的盈利、滿足了消費(fèi)者的需求,又促進(jìn)了品牌的培育。
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發(fā)揮組織、培育、調(diào)配職能,在需求量大、培養(yǎng)周期短的情況下,為“中華專線”建好人才梯隊(duì)。近階段,上海卷煙廠二車間圍繞“中華專線”人員配置需求進(jìn)行了充分調(diào)研
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標(biāo)準(zhǔn)制作好示范把;培育示范戶,讓示范戶現(xiàn)身說“技”;要求入戶指導(dǎo)率、技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
五是檢查督查到位。縣局、煙站分別成立預(yù)檢工作檢查督查小組
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;充分聽取零售戶對貨源供應(yīng)、品牌培育、物流配送及客戶經(jīng)理服務(wù)工作等方面的意見建議;四是活動月結(jié)束后,縣(區(qū))分公司及市局(公司