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員、煙農(nóng)進(jìn)行了廣泛的交流，詳細(xì)了解優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等情況，聽取了該縣烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)后，趙立雄對(duì)該縣烤煙移栽及移栽后大田管理工作給予
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管理工作給予了充分肯定。
趙立雄岳指出，師宗縣措施具體，宣傳到位，搶抓節(jié)令完成了市委、市政府下達(dá)的烤煙種植任務(wù)，為完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙有效
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的一份力量。
一、落實(shí)責(zé)任 狠抓綜治工作不放松
江西省奉新縣煙草專賣局綜治管理工作點(diǎn)多面廣，含城南新辦公樓、上富網(wǎng)點(diǎn)、老辦公樓、職工宿舍、干州網(wǎng)點(diǎn)辦公樓、單位出租店面、車輛、資金
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各個(gè)參數(shù)并將各控制參數(shù)及程序歸入中控管理工作：通過逐漸調(diào)整熱水罐內(nèi)水溫同時(shí)對(duì)比出料煙片水分波動(dòng)值進(jìn)行試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)熱水溫度控制在60℃左右時(shí)，出料煙片水分波動(dòng)最小
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一套成型的理念體系對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范。構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，是對(duì)企業(yè)過去工作的深刻提煉，對(duì)企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)的深刻發(fā)掘，對(duì)未來
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的完整性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性和先進(jìn)引領(lǐng)性。要強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與員工執(zhí)行文化培育，持續(xù)提升體系文件執(zhí)行率。使企業(yè)制度、流程逐步內(nèi)化為員工的自覺意識(shí)和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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平”做的貢獻(xiàn)。
我和我們團(tuán)隊(duì)，取得了人工分揀工作零差錯(cuò)；送貨工作無安全事故；管理工作確保全面完成任務(wù)的成績，受到了市局公司的肯定
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宣傳等方式，加大名優(yōu)品牌推介和品牌培育力度，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，掌握市場動(dòng)態(tài)，他們還創(chuàng)新了“四員聯(lián)動(dòng)”工作法
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和群眾對(duì)煙草專賣管理工作的重視、理解、支持和幫助。二要提高執(zhí)法能力。專賣執(zhí)法的政策性、依法性、規(guī)范性都非常強(qiáng)，作為一個(gè)基層中隊(duì)負(fù)責(zé)人必須有很高的政策理論水平和執(zhí)法管理能力，
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工場煙苗長勢、何田煙葉工作站建設(shè)選址以及畢節(jié)市局煙葉物資倉庫。
當(dāng)看到煙苗長勢良好，育苗管理工作扎實(shí)、出色，祝朝東副局長很高興，但仍語重心長地提醒大家
