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態(tài)，有著先天性的不足，也就是資金來(lái)源面較窄，受資金的限制，貨越多，越齊全，勢(shì)必要積壓大量的資金，首先我們
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錢(qián)給老農(nóng)送去，還要給人家道歉。另外，再告訴他，下午的政治課，由我來(lái)給你們上。”拿點(diǎn)老鄉(xiāng)的辣椒本是件微不足道的小事，可毛澤東卻非常
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，節(jié)后的銷售您更難做好，只有手有貨源，才能心里不慌。做好盤(pán)點(diǎn)，不僅能夠及時(shí)彌補(bǔ)貨源不足的壓力，而且還能不因盲目備貨而造成庫(kù)存積壓，
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量過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，戶均盈利額下降；零售戶數(shù)量過(guò)少，市場(chǎng)覆蓋面不足，則
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;根據(jù)這些數(shù)據(jù)，優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，改善業(yè)務(wù)流程、降低營(yíng)運(yùn)成本，杜絕主體不清、流程過(guò)細(xì)、審批繁瑣、推動(dòng)不足等問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和顧客
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的精力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)封鎖導(dǎo)致進(jìn)口煙葉供應(yīng)不足的問(wèn)題，朱尊權(quán)等科研技術(shù)人員采用優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)煙葉，結(jié)合選葉、退梗、人工發(fā)酵等技術(shù)措施，逐步實(shí)現(xiàn)了用國(guó)產(chǎn)煙葉替代進(jìn)口煙葉。為
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，賺錢(qián)多，很好地彌補(bǔ)了淡季經(jīng)營(yíng)的不足。
三是從特定時(shí)機(jī)中抓商機(jī)。我所說(shuō)的特定時(shí)機(jī)指的是周末。據(jù)我觀察，每到周末店鋪的顧客會(huì)比平時(shí)多出好幾倍，如果我們能夠
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（軟境界）”生產(chǎn)的不足一斤，這一過(guò)程堪比沙里淘金，甑選比率同類最高。在減害降焦上，“玉溪（軟境界）”采用
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達(dá)到與客戶信息共享的目的。
二、現(xiàn)階段客戶服務(wù)工作的不足
1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還沒(méi)有完全樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。雖然制定了以服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程為主的客戶服務(wù)體系
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;對(duì)員工的年齡層、知識(shí)層、精神層面的研究不足，對(duì)基層管理的革新和信
