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、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管目標(biāo),確保監(jiān)管工作實(shí)效性的充分發(fā)揮。
2、實(shí)施有效的市場監(jiān)管。由于專賣稽查人員市場監(jiān)管多為室外作業(yè),如果缺乏有效的監(jiān)管手段,極容易造成監(jiān)管
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,按照一定的程序、時(shí)間和權(quán)限等要求,使得企業(yè)卷煙營銷崗位、專賣管理崗位以及其他綜合性崗位的人員進(jìn)行有序調(diào)換和合理輪崗。從而,能夠使得整個(gè)崗位人員安排更具實(shí)效性和規(guī)范性
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自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的措施方案,加強(qiáng)各項(xiàng)任務(wù)的檢查督促,增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。要把“四更四講
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)等場面來,使之成為更具實(shí)效性的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
煙草行業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的目的是進(jìn)一步提升卷煙經(jīng)營企業(yè)的建設(shè)和創(chuàng)利能力以及發(fā)展水平,使之真正適應(yīng)
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;認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,著力排查不穩(wěn)定因素和信訪隱患,不斷增強(qiáng)信訪工作的主動性、超前性、科學(xué)性和實(shí)效性,努力做到問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決
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開展6S管理活動的針對性和實(shí)效性。在整個(gè)活動過程中,一定要采取“定點(diǎn)攝影”的現(xiàn)場診斷手段,不斷地現(xiàn)場診斷、不斷地發(fā)現(xiàn)問題、不斷地解決問題,來確保活動的順利推進(jìn)
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更具實(shí)效性和切實(shí)可行的機(jī)制與制度。從而,為專賣執(zhí)法部門開展打擊和整治網(wǎng)絡(luò)售假案件活動創(chuàng)造有利條件。另一方面,制定和出臺激勵和制約機(jī)制,既要制約和激勵
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的素質(zhì)是決定現(xiàn)場管理水平能夠得以提高的決定性因素。要大力培養(yǎng)員工的現(xiàn)場操作技能,在培訓(xùn)上不能以單純地為培養(yǎng)骨干、尖子為目標(biāo),要突出群體性,強(qiáng)化規(guī)范性和實(shí)效性。要強(qiáng)
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消費(fèi)者對卷煙品牌的認(rèn)知度和滿意度。只有客觀、準(zhǔn)確、高效、及時(shí)地把握“黃金葉”卷煙品牌培育成長和培育信息,品牌的研發(fā)與推廣才能更具實(shí)效性和發(fā)展力,才能有針對性地采取措施
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公開服務(wù)承諾”活動,細(xì)化服務(wù)承諾內(nèi)容,努力提高服務(wù)的針對性、實(shí)效性;要把全面推廣“135”工作法作為當(dāng)前網(wǎng)建工作的重要任務(wù),深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)