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掌控力和綜合服務(wù)力，在服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)投放、市場狀態(tài)、客戶獲利等方面，更加注重營造公平、有序競爭的市場環(huán)境；當(dāng)然，在新指標(biāo)體系制定過程中
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，轉(zhuǎn)而更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)感、價值感，黃山（徽商新概念細(xì)支）在石家莊市場的崛起即屬此例。 其次，產(chǎn)品要想在市場上
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、更加注重自我意見表達(dá)以及重視與品牌的互動深度。這意味著深度理解消費者需求成為眾多品牌需要完成的首要命題。品牌“閉門造車”的時代已經(jīng)過去，“共創(chuàng)式營銷”成為目前許多品牌與消費者溝通新
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”“六保”任務(wù)要求，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇
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”重點任務(wù)，實施“六大攻堅行動”，抓好“1+N”規(guī)劃體系落地，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險，落實“穩(wěn)”“進(jìn)”“實
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”任務(wù)要求，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，更加注重穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、育品牌、強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，
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、保增長——統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)、發(fā)展和安全，更加注重調(diào)控時度效和增長可持續(xù)；穩(wěn)狀態(tài)、保市場——從供給側(cè)、監(jiān)管端、許可端發(fā)力，維護(hù)更可持續(xù)、更有質(zhì)效、更為健康的零售
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，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終堅持從嚴(yán)要求，更加注重標(biāo)本兼治。進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，健全和完善
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;更加注重標(biāo)本兼治。進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。進(jìn)一步提升集團(tuán)化
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；又要增強(qiáng)韌勁和活力，把增長建立在更加扎實的工作基礎(chǔ)、更為穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)之上，同時更加注重防范和化解各種風(fēng)險。這就要求，把滿足需求擺在更加突出的位置。需求
