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市場(chǎng)需求、激活消費(fèi)潛力，保證了銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)的合理進(jìn)度，為今年收官、明年開(kāi)局爭(zhēng)取到更多主動(dòng)。過(guò)程極不簡(jiǎn)單，結(jié)果來(lái)之不易。復(fù)盤(pán)這一過(guò)程，在——積極應(yīng)對(duì)各種
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道路通了、產(chǎn)業(yè)旺了、環(huán)境美了，生活也更有盼頭了。”村支書(shū)謝育飛說(shuō)。長(zhǎng)華村的變化是玉林市煙草專(zhuān)賣(mài)局激活黨建引擎賦能鄉(xiāng)村振興的一個(gè)生動(dòng)縮影。2022年以來(lái)，玉林市煙草專(zhuān)賣(mài)
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到園轉(zhuǎn)型提升；盤(pán)活設(shè)備資源，以“40+10”產(chǎn)能布局來(lái)倒推設(shè)備配置、空間優(yōu)化和效率提升，最大限度激活整體產(chǎn)能，為工廠運(yùn)行質(zhì)效的整體飛躍
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力支撐。激活作業(yè)協(xié)同“助力器”，共享數(shù)據(jù)成果。利用電子簽收沉淀的簽收時(shí)間、地址、照片等數(shù)據(jù)，構(gòu)建包含時(shí)間、空間、人物三個(gè)維度的分析模型，形成送貨員和零售客戶
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Objective Task）目標(biāo)任務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)模型，通過(guò)對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)的管理，激發(fā)人才潛能，激活組織能力。戰(zhàn)略目標(biāo)一般會(huì)分解為我們常見(jiàn)年度
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開(kāi)片、成熟的環(huán)境條件，把上部煙轉(zhuǎn)化為上等煙。自2018年開(kāi)展“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”以來(lái)，三門(mén)峽煙區(qū)緊緊圍繞“一切為了工業(yè)需求”理念，激活煙農(nóng)增收的內(nèi)生動(dòng)力，
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位次。強(qiáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng) 積蓄發(fā)展新動(dòng)能激活隊(duì)伍“一池水”。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。人員思維固化、活力不足是擺在南陽(yáng)市局（公司）隊(duì)伍建設(shè)面前的現(xiàn)實(shí)難題。南陽(yáng)市
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在資源配置中的決定性作用”，“深化要素市場(chǎng)化改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系”。我們要深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，向改革要?jiǎng)恿?#xff0c;以改革激活力。持續(xù)
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，進(jìn)一步激活基層細(xì)胞。心有所信，方能行遠(yuǎn)。黨建融合是思想的融合，信仰的強(qiáng)化。追逐思想之光，借助黨史學(xué)習(xí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、強(qiáng)化為民情懷、激發(fā)攻堅(jiān)精神
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;助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作，延伸了高質(zhì)量服務(wù)觸角，激活了農(nóng)網(wǎng)消費(fèi)潛力的實(shí)現(xiàn)途徑。截止今年10月，農(nóng)網(wǎng)示范終端已升級(jí)開(kāi)業(yè)20戶，轄區(qū)累計(jì)建成30戶農(nóng)網(wǎng)示范
