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、易燃物品等安全隱患部位責(zé)任明確至個人，切實將安全責(zé)任細(xì)化到各個崗位、各重點部位、各個責(zé)任人，并規(guī)定“誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的隱患誰整改”，對工作不力
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”上路，在夏季高溫時節(jié)，車內(nèi)不得存放易燃易爆物品，謹(jǐn)防車輛高溫自燃；四是內(nèi)管部門要對車輛停放情況進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)查公車私用
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。進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案，定期開展突發(fā)情況演練，及時對車輛配備的應(yīng)急物品進(jìn)行檢查，確保各項應(yīng)急管理措施落到實處；進(jìn)一步完善《車輛管理辦法
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；積極提倡無紙化辦公；嚴(yán)格執(zhí)行廢舊物品回收制度；加強車輛管理，統(tǒng)籌安排車輛使用，杜絕重復(fù)跑多趟。
堅持修舊利廢，實現(xiàn)物盡其用
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的總經(jīng)理Lovemore Manatsa 5月28日在年度全體會議上對股東說，目前，由于消費者大體上減緩了非基本物品的消費而使流動資金面臨挑戰(zhàn)，卷煙市場萎縮
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，并將其制服。并迅速向110報案，把歹徒交給及時趕到的4名公安干警處理，同時把歹徒搶去的包及時交還主人。主人看到被搶去里面裝有現(xiàn)金、銀行卡、貴重物品的包
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員生命安全的同時，要及時轉(zhuǎn)移車上的物品，盡量避免或減輕人員、財產(chǎn)損失。五是全面做好應(yīng)急物資儲備工作。提前做好應(yīng)急物資儲備，樹立“寧可備而不用，不可有而
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安全應(yīng)急預(yù)案，熟悉突發(fā)情況應(yīng)急處置程序。對車輛配備的應(yīng)急物品進(jìn)行全面檢查，確保各項應(yīng)急管理措施有效落實。
三是加強監(jiān)督檢查。各單位（部門）
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，積極發(fā)言，共同商議決定，做到合理分配、獎懲分明。
鏡頭二：班組配備了針線盒、醫(yī)藥箱等關(guān)愛組員的急用物品，班組員工在當(dāng)班期間如果偶感風(fēng)寒
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管理制度，明確軍事化管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。
軍事化管理要求基層服務(wù)站的內(nèi)部管理符合軍事化標(biāo)準(zhǔn)，做到物品定位、工作定時、學(xué)習(xí)定期。站內(nèi)成員每天“一口清”回答5戶客戶情況。實施
