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改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
——有利于改善和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提高管理水平
質(zhì)量管理小組活動(dòng)強(qiáng)調(diào)運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)，
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管理特色”的管理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)兩年多研究探索，反復(fù)推敲，《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》出臺(tái)，精益管理工作首次以標(biāo)準(zhǔn)化方式固化下來(lái)，為精益
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，在思想認(rèn)識(shí)上高度一致，毫無(wú)疑義；對(duì)強(qiáng)化新時(shí)期專(zhuān)賣(mài)管理工作提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的目標(biāo)和要求。對(duì)縣級(jí)局而言，這既是新課題、新任務(wù)、也是新機(jī)遇、新
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體系和組織體系，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛參與、防范嚴(yán)密、快捷聯(lián)動(dòng)的物流應(yīng)急管理工作機(jī)制，同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)踐和演練的成果以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及部門(mén)具體情況的變化，及時(shí)
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管理工作的有序開(kāi)展產(chǎn)生了較大的阻礙作用，也在一定程度上削弱了煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的力度和效果。
2、煙草專(zhuān)賣(mài)打假手段創(chuàng)新相對(duì)較少，使得專(zhuān)賣(mài)打假工作開(kāi)展“受限”。
眾所周知
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;精益管理在工廠廣大干部職工中已經(jīng)耳熟能詳，精益的思想和工具已被廣泛運(yùn)用。在取得階段性成果的同時(shí)，更需要對(duì)工廠的精益管理工作進(jìn)行再提煉、再認(rèn)識(shí)，這也是玉溪卷煙廠
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并提出要求。
福建省局（公司）指出，全省開(kāi)展煙葉精益收購(gòu)管理工作，具體目標(biāo)是全省收購(gòu)站點(diǎn)數(shù)量比上年度減少15個(gè)，收購(gòu)環(huán)節(jié)每萬(wàn)
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信息化終端建設(shè)做好店鋪的日常管理工作，做好消費(fèi)群體的日常管理工作。
營(yíng)銷(xiāo)人員要發(fā)揮服務(wù)和組織效能。做好信息化終端客戶的服務(wù)工作，組織培訓(xùn)，加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)
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專(zhuān)賣(mài)管理中市場(chǎng)監(jiān)管留有死角，專(zhuān)賣(mài)管理工作年度考核查繳量、5萬(wàn)元大要案、四大品牌查繳量各項(xiàng)指標(biāo)勉強(qiáng)完成任務(wù)，在全區(qū)排名滯后，有三個(gè)原因：1.
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安全管理工作。加強(qiáng)安全監(jiān)控，要求企業(yè)抓好生產(chǎn)首先要重視安全工作，嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。并進(jìn)行有效宣傳安全理念，安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，
